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軍報:軍事教育需作五方面改革以適應(yīng)軍事變革

2003年07月29日 10:30

  中新網(wǎng)7月29日電 世界新軍事變革極大地沖擊著傳統(tǒng)的軍事教育理論基石,中國國防報今日(29日)刊文指出,軍事變革呼喚軍事教育改革。文章從五個方面分析了軍事教育改革問題。

  一,加強院校集中管理

  強化頂層設(shè)計,是世界主要國家改革軍事院校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的趨勢和潮流。俄羅斯和日本就在國防部(防衛(wèi)廳)內(nèi)設(shè)立了全軍教育行政的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對軍校進行集中統(tǒng)管。與此相對的是,美國軍事教育實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍種歸口、部門負責(zé)、分級管理的體制,但在國防部卻沒有統(tǒng)一的院校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),因此難以對全軍院校建設(shè)中的一些重大問題進行統(tǒng)一籌劃設(shè)計、合理配置和利用全軍的教育資源。近年來,美國軍界不少有識之士指出,這一問題是美軍建設(shè)的一大“缺陷”,美軍軍校頂層的領(lǐng)導(dǎo)地位問題和宏觀領(lǐng)導(dǎo)管理體制問題是一個不容忽視的客觀發(fā)展的“瓶頸”。

  二,信息化、現(xiàn)代化是教育“主旋律”

  在未來戰(zhàn)爭中,大量軍、技、管“三合一”的信息戰(zhàn)人才是軍隊奪取優(yōu)勢的法寶。為此,美、俄、日、英、法、印、韓及東盟國家都大力建設(shè)打贏信息戰(zhàn)的科研體系、課程體系、教學(xué)體系和內(nèi)容更新機制,使軍事教育與打贏信息化戰(zhàn)爭的要求相統(tǒng)一。其中,美軍率先建立了信息戰(zhàn)學(xué)科體系。文章認為,依靠軍!褒堫^”大力推進軍隊的全面信息化建設(shè),是未來世界軍事教育競賽場上的“主旋律”。

  軍事教育革命離不開現(xiàn)代教育技術(shù)的催化。大多數(shù)國家軍隊院校早已將計算機引入教育管理領(lǐng)域,一些發(fā)達國家軍事院校還致力于建立數(shù)字化、模擬化、網(wǎng)絡(luò)化為一體的教學(xué)手段體系。文章說,可以預(yù)見,徹底實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與理論創(chuàng)新互動發(fā)展,是保證軍事教育革命可持續(xù)發(fā)展的惟一出路。

  三,“聯(lián)合化”辦校促發(fā)展

  信息社會的形成必然使軍事教育進一步走出軍營和突破國界,拓寬教育渠道。一是突出重點,走規(guī);k校之路。二是軍地并軌,走聯(lián)合辦學(xué)之路。三是瞄準(zhǔn)世界,走開放辦學(xué)之路。皇家國防研究院是英軍最高軍事學(xué)府,學(xué)院授課人員全部從外單位聘請,其學(xué)術(shù)聯(lián)系遍及世界主要地區(qū)和國家。這很有些面向社會、面向世界“開門辦學(xué)”的特點。文章認為,為實現(xiàn)最大限度的資源共享,“聯(lián)合化”辦校早已成為各國軍校教育改革與發(fā)展的共同選擇。

  四,積極推進創(chuàng)新教育

  在現(xiàn)行軍事教育中,必須轉(zhuǎn)變妨礙學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力發(fā)展的教育觀念、教育模式,特別是由教師單向灌輸知識、以考試分?jǐn)?shù)作為衡量教育成果的惟一標(biāo)準(zhǔn)以及過于劃一呆板的教育教學(xué)制度。文章認為,這關(guān)鍵在于能否構(gòu)建起“創(chuàng)新型”的軍事教育體系,即包括教育主體理念、教育內(nèi)容知識、教育評價制度、教育管理機制、教育教學(xué)機制和教育科研機制各方面創(chuàng)新在內(nèi)的一個整體。

  為達此目的,俄軍院校不斷修改和更新教學(xué)大綱和內(nèi)容,注重有預(yù)見、有步驟地培養(yǎng)“未來型”人才。英軍重視培養(yǎng)軍官的創(chuàng)新、冒險、靈活、果斷精神,制定作業(yè)課程緊貼實戰(zhàn),常常到敏感地區(qū)和北約預(yù)想戰(zhàn)場進行現(xiàn)地作業(yè)。美軍則為深化培養(yǎng)未來型人才不斷增設(shè)新的院校和調(diào)整培訓(xùn)層次。其中,美空軍于2000年成立了太空作戰(zhàn)學(xué)院,專門培訓(xùn)太空作戰(zhàn)人才。

  五,機構(gòu)逐步精干化

  軍事院校的教育管理機構(gòu)之所以要精干,首先是因為管理機制的制度化和法制化,保障了管理活動正常運轉(zhuǎn)。外軍要求院校行政管理人員是教育的行家里手,并精通管理。其次是管理手段的現(xiàn)代化。搜集處理信息、組織計劃、指揮和協(xié)調(diào)控制實現(xiàn)自動化,大大節(jié)省了所需人員。再次是后勤保障的社會化和商業(yè)化大大減少了軍校的保障人員,壓縮了一些后勤機構(gòu)。(作者:賢峰禮、于雷、劉君)

 
編輯:余瑞冬

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