(聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權(quán))
十幾年來,中國電影幾欲發(fā)力未果,一個原本蘊藏巨大市場的行業(yè),竟到了舉步維艱的地步。不久前,中國電影頒布的新規(guī)定,使制片改革又向前小心翼翼地挪了一小步
本刊記者/李墮
12月1日,國家廣播電影電視總局的18號(《電影劇本(梗概)立項、電影片審查暫行規(guī)定》)、19號(《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》)令開始實施。這是自1998年電影局嘗試出臺“單片許可證”辦法后,電影改革再次推進到了電影制片領域。
十幾年來,中國電影幾欲發(fā)力未果,至今非但沒有前進的跡象,反而屢遭敗績。
一位電影局官員接受采訪時感嘆,“十幾年前全國電影票房還有20多億,現(xiàn)在每年只有10億。大部分的國產(chǎn)片都在賠錢!
而剛剛發(fā)展了兩三年的網(wǎng)絡游戲業(yè)的產(chǎn)值去年也達10億。很難理解,一個原本蘊藏巨大市場的行業(yè),竟到了舉步維艱的地步。在這個意義上,電影制片的改革已經(jīng)到了決定生死的階段。
99部電影分2.5億元的票房,
每部影片也就值200多萬元
華星影城是北京第一家五星級影院,有五個放映廳,1200多個座位!拔覀儸F(xiàn)在片源嚴重不足,像華星這樣的規(guī)模,每周要有四五部新片上來,一年至少要可以消化200部電影”,影院總經(jīng)理路遙對中國《新聞周刊》說,“雖然國產(chǎn)影片每年100余部,但有一半進不了電影院。因為他們太不爭氣,沒有票房。一場下來兩三位觀眾,還不夠電費。有些電影去街上拉人免費看,都沒人愿來。”
北京的影院有100余家,但放映電影的只有10多家。以華星為例,在1000多萬人口的北京市,去年走進華星的觀眾只有45萬人次,“這個數(shù)字就可以看出電影消費在文化消費中是一個什么位置——舉個例子:今年國慶7天假,全國的電影票房是300多萬,而西單圖書城的銷售額是3.2億!
在如此狹小的市場,即使進口大片分到的也只是一口湯。在國內(nèi),進口大片發(fā)行最高是2000萬~3000萬元人民幣票房,制片方分得14%,只有50多萬美元,所以外國制片商對中國市場的態(tài)度一直是“摟草打兔子”,賺到一筆是一筆。
據(jù)路遙講,《黑客帝國3》在中國與世界同步上映只是一次試驗,很難再有下文,而《指環(huán)王3》在中國的上映檔期恐怕就要等到明年4月了。
去年國內(nèi)院線票房奇跡《英雄》,事實上是一個特例,它拯救了國產(chǎn)片市場。
去年全國電影票房是10億元,其中,進口大片占5億元,國產(chǎn)《英雄》竟占2.5億元,“如果按官方說法,國產(chǎn)電影年產(chǎn)100部,由剩下的99部電影去分那2.5億的票房”,清華大學影視傳播研究中心主任尹鴻說,“每部影片也就200多萬元的票房!
中影集團總經(jīng)理韓三平在一次和青年導演的座談上解釋,“每部影片按30~35%的分賬比例,我們可以拿回100萬。但每部影片就需要30萬元宣傳發(fā)行費,60~70萬元拷貝費。這樣算來,在投資的制片環(huán)節(jié)上,我們一分錢都沒有拿回來。”
本刊記者從電影局了解到,目前全國有35條院線,容納影院1200多家,共有約2000塊銀幕;其余正常放映的影院有3000多家。也就是說,每65萬中國人才擁有一塊銀幕。
“電影行業(yè),好聽一點說是穩(wěn)中有升,難聽一點是茍延殘喘”,尹鴻說,這種局面和電影業(yè)所調(diào)動的資源是不成正比例的。
每一個資本的毛孔中間
充滿了贏利的渴望
電影產(chǎn)業(yè)在中國,是一個政策主導的行業(yè)。
“本來1995年電影形勢非常好,拍出了像《陽光燦爛的日子》、《長大成人》、《紅粉》、《紅櫻桃》等叫好又叫座的國產(chǎn)片,而且75%是社會資金的投入”,尹鴻接受采訪時說,“但1996年召開長沙電影工作會議,政策有了轉(zhuǎn)向,電影產(chǎn)量開始逐步萎縮,以至到了1998年、1999年,每年只出產(chǎn)40多部國產(chǎn)電影!
1998年電影局做出嘗試,出臺“單片許可證”辦法,即非國有公司可以有條件取得拍片的權(quán)利。這是制片領域的第一步改革。時隔5年,18、19號令的又使制片改革向前小心翼翼地挪了一小步。
中國電影的這一次轉(zhuǎn)機的跡象出現(xiàn)在2003年11月13日。那天在電影學院,國家電影局和20多位青年導演進行了一次內(nèi)部對話。電影局局長童剛、副局長吳克和中影集團總經(jīng)理韓三平都作了發(fā)言。
吳克對新的政策進行了官方解讀,“18號令規(guī)定了如何拍電影的程序,一般的影片只需要提供梗概就可以了。這是對大家的一種解放!
按照新的規(guī)定,國產(chǎn)電影除重大革命歷史題材、特殊題材、國家資助影片、合拍片四類外,不必再向電影局申報劇本,只需提供1000字的故事提綱即可;與香港合拍的影片,不限制故事發(fā)生的地域,不限制演員比例;與外國合拍片演員比例為1∶1從今年的國產(chǎn)電影創(chuàng)作數(shù)量來看:到現(xiàn)在為止已完成的和正在攝制的影片有190多部,其中國有電影制片廠、民營公司和合拍片各占1/3。
同時,吳克詳細解釋了四類必須審看劇本的影片。第一,重大國內(nèi)和歷史題材,比如拍百團大戰(zhàn),歷史上的名人、皇帝;第二,重要文獻影片,也就是新聞紀錄片,第三類是特殊敏感題材,指的是涉及司法、公安、軍隊、民族、宗教等;最后一類就是合拍片。
所有政策改革的目標就是為了“好看、賣錢”。
從事電影行業(yè)30年的韓三平說,“大家不要看不起商業(yè)電影,要從消費者手里拿到電影票錢,沒點本事做不到的!
韓三平還表示,中影集團每年能夠提供2.5億~3億元的資金,“但這些資金都帶著一個神圣的使命——賺錢。每一個資本的毛孔中間充滿了贏利的渴望。”
民營制片公司開始賺得多數(shù)票房
作為2003年中國電影市場的最大亮點,民營制片公司開始成為票房市場的主力,盡管量不是最多的,但票房占了大部分。去年表現(xiàn)最搶眼的就是新畫面公司,它投拍的《英雄》創(chuàng)下2.5億元票房,上交了750萬元的稅和2000萬元的電影基金。
華誼兄弟公司制作的3部電影:《天地英雄》票房4100萬元;《卡拉是條狗》投資530萬,票房、VCD和電視臺版權(quán)一共賣了1000多萬元;馮小剛賀歲片《手機》即將上映,據(jù)華誼兄弟總裁王中軍估計可以達到3000萬元的票房。
對于影片的投資與收入,民營公司都有一筆清晰的賬。華誼兄弟公司總經(jīng)理王中軍向記者介紹,華誼公司每年投拍4~5部電影,一部七八千萬的大片,一部一兩千萬的中片,兩部500到800萬的小制作,以這樣的結(jié)構(gòu)規(guī)避風險。這幾部片子在國內(nèi)電影總票房在1億元左右,占全國總票房的1/10,國產(chǎn)片的1/3。
電影是一個高風險的行業(yè)。中國電影面臨的不僅是市場風險,同樣還有政策風險。
“而最后所有的風險都可能轉(zhuǎn)嫁到制片上來”,王中軍說。對民營公司來說,今年最大的政策變化在于他們?nèi)〉昧撕蛧鵂I制片廠一樣的平等身份。作為改革試點,新畫面和華誼兄弟都得到了“合資拍片許可證”和“獨立發(fā)行影片許可證”。
“現(xiàn)在我們和北影廠最大的區(qū)別只是沒它那塊地,沒有50年的積累,其他都一樣”。
即使在籌拍《英雄》的時候,新畫面影業(yè)公司還沒有得到這個待遇。董事長張偉平向記者回憶說,“我們必須花幾十萬元,找一個有合拍權(quán)的國營公司當婆家,傳遞文件買廠標!碑敃r新畫面找的是設在香港的銀都機構(gòu),他們必須先把所有材料寄到香港,然后銀都從香港寄到北京國家電影局,審批后再寄回香港,然后香港銀都再寄給他們,前后要花20天甚至一個月。
而實際上,從新畫面公司開車到電影局不過20分鐘。