中新網(wǎng)2月18日電 中新記者專欄:中國(guó)人,你該學(xué)會(huì)說話
中新社記者 王永志
NBA全明星賽不僅是美國(guó)球迷的節(jié)日,也是好于此道的世界球迷的節(jié)日。NBA總裁大衛(wèi).斯特恩披露:火箭隊(duì)和國(guó)王隊(duì)將于今年10月在上海和北京各舉行一場(chǎng)季前賽,如果條件成熟,兩三年內(nèi),NBA常規(guī)賽將走進(jìn)中國(guó)。擁有姚明的火箭隊(duì)主席普斯羅斯還動(dòng)情地說,“我們把人家的孩子接來了,現(xiàn)在是去說聲謝謝的時(shí)候了。”
平心而論,在自己家門口看韋伯、斯托科維奇和姚明、弗朗西斯對(duì)攻,總比看電視帶勁。但是,不要忘了,NBA到中國(guó)來,不是送免費(fèi)的午餐,他們看中的是中國(guó)的市場(chǎng),看中的是中國(guó)人日漸鼓起來的錢包。沒有這一點(diǎn),他們可能就會(huì)到奧拉朱旺或者“非洲大山”的家鄉(xiāng)去表演扣籃大賽。
不管怎么說,火箭隊(duì)主席普斯羅斯的說法總是讓人受用。然而,近年來中國(guó)為世界提供了許多價(jià)廉物美的產(chǎn)品,為各國(guó)的消費(fèi)者做出了自己的貢獻(xiàn),卻得不到公平的認(rèn)可,有時(shí)反而受到責(zé)難和封殺。此中或許有可探討的地方。
借改革開放之賜,中國(guó)二十多年來積極利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)利用世界范圍內(nèi)進(jìn)行的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機(jī),利用跨國(guó)公司將制造基地轉(zhuǎn)移到具有低成本優(yōu)勢(shì)地區(qū)的機(jī)遇,得以培育和發(fā)展自身的競(jìng)爭(zhēng)力,“中國(guó)制造”日漸在世界各地打響。
但具體說來,中國(guó)物美價(jià)廉的商品是通過自由貿(mào)易、合理競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行的,不是巧取豪奪。這本身就有利于讓交易國(guó)各方共同享受自由貿(mào)易的好處。
此外,中國(guó)出口商品中一半以上是外商投資企業(yè)所為。1999到2002年,在中國(guó)的外商投資企業(yè)出口占中國(guó)總出口的比重分別為45.5%、47.9%、50.0%和52.2%,外商投資企業(yè)出口超過半壁江山,所占比重逐年提高。在華外商投資企業(yè)相應(yīng)的貿(mào)易順差約占中國(guó)全部貿(mào)易順差的三成左右。這些股票的擁有者,實(shí)際上也從中分得一杯羹。
與此同時(shí),中國(guó)的貿(mào)易順差主要來自加工貿(mào)易,作為從事加工貿(mào)易國(guó),加工貿(mào)易的出口值是由進(jìn)口的原材料價(jià)值加上加工費(fèi)用構(gòu)成的。換言之,中國(guó)企業(yè)和員工賺取的只是血汗錢、小零頭而已。
近年來,中國(guó)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策,再加上中國(guó)消費(fèi)階層的分化,中間階層日益擴(kuò)大,汽車、住宅銷售火爆,2003年社會(huì)消費(fèi)品比上年增加了9.1%,國(guó)外高科技產(chǎn)品和高檔消費(fèi)品熱銷中國(guó)大陸,不少國(guó)外公司都賺得盆滿缽滿。最近,日本一項(xiàng)調(diào)查顯示,日本企業(yè)之所以認(rèn)為對(duì)華投資大有潛力,主要原因兩條:勞動(dòng)力便宜和市場(chǎng)需求今后也將增大。
有些國(guó)外政客把跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)到亞洲各國(guó)或者中國(guó),稱是這些地方搶他們的“飯碗”。實(shí)際上,他們心知肚明,資本總是流向低成本同時(shí)社會(huì)穩(wěn)定的地方,“向錢看”永遠(yuǎn)是跨國(guó)公司的投資指南。
中國(guó)人應(yīng)該對(duì)國(guó)外一些政客“不罵母雞罵老鷹”的說法予以回應(yīng),他們勞動(dòng)力崗位的流失并非由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起。即使跨國(guó)公司不向中國(guó)投資,也會(huì)向東國(guó)、南國(guó)或者西國(guó)、北國(guó)投資;即使他們不向中國(guó)進(jìn)口,也會(huì)向別的國(guó)家進(jìn)口。
歸根結(jié)底,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)世界是機(jī)會(huì)、是福音,而非一些人所說的威脅或者禍害。中國(guó)對(duì)外資企業(yè)優(yōu)惠有加,并一再肯定其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),況且他們的超值回報(bào)有時(shí)是建立在中國(guó)企業(yè)和員工所得無多的基礎(chǔ)上的。對(duì)此,我們往往說的不多。當(dāng)然,中國(guó)也該學(xué)學(xué)火箭隊(duì)主席普斯羅斯的說法,讓人聽起來有道理,還覺得受用。