境外傳媒競(jìng)相進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地，即便在“非典”肆虐的那些日子，這種勢(shì)頭也未完全停止。
資料顯示，近年來(lái)，六大國(guó)際傳媒集團(tuán)--維亞康姆、在線時(shí)代華納、維旺迪環(huán)球、迪斯尼、新聞集團(tuán)、貝塔斯曼的總裁或董事長(zhǎng)頻頻訪華。世界第一大娛樂(lè)傳媒企業(yè)、美國(guó)的維亞康姆公司選定MTV音樂(lè)電視頻道這一娛樂(lè)形式，先行來(lái)到中國(guó)，并與中央電視臺(tái)(CCTV)展開(kāi)合作；迪斯尼牽手“海虹”，正式進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而美國(guó)FOX公司的辦事處也已正式進(jìn)駐上海。最早在中國(guó)內(nèi)地圖書(shū)分銷(xiāo)市場(chǎng)試水的德國(guó)媒體巨頭貝塔斯曼正與新華書(shū)店旗下的新華驛站接觸，探討進(jìn)入中國(guó)書(shū)報(bào)刊零售市場(chǎng)的可能性。
全球三大財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》、《商業(yè)周刊》、《福布斯》不甘寂寞，相繼推出中文版；道瓊斯、路透社、費(fèi)加羅報(bào)刊集團(tuán)等，也都以不同方式進(jìn)入中國(guó)，并開(kāi)展業(yè)務(wù)。
對(duì)此，維亞康姆中國(guó)區(qū)主管李亦非曾感慨：“過(guò)去十年里，許多在更早的十年被預(yù)測(cè)為不可想象的事情都一一實(shí)現(xiàn)了，所以很難說(shuō)下一個(gè)十年里不會(huì)發(fā)生什么事。在對(duì)傳媒的政策上，中國(guó)正在逐步地開(kāi)放，窗戶(hù)在一扇扇地打開(kāi)�！�
就地域而言，毗鄰港澳的珠三角是兵家必爭(zhēng)之地。二OOO年以來(lái)的短短三年時(shí)間，已有MTV、星空衛(wèi)視、華娛電視、香港鳳凰衛(wèi)視、亞洲電視、陽(yáng)光衛(wèi)視等取得在廣東的落地權(quán)。這使得當(dāng)?shù)鼐用窦霸L粵游客，看電視有了更多選擇。
在逐鹿神州的浩蕩隊(duì)伍中，西方大媒體、大財(cái)團(tuán)不斷出擊，中國(guó)本土媒體合縱連橫。與此同時(shí)，港臺(tái)海外的華文媒體也是一支不容忽視的力量。盡管其實(shí)力無(wú)法與在線時(shí)代華納、默多克的新聞集團(tuán)這樣的“大鱷”相比，但血緣、地緣、人脈、語(yǔ)言等優(yōu)勢(shì)，可讓這些“小個(gè)子”或準(zhǔn)“大個(gè)子”，在龐大的中國(guó)市場(chǎng)上分得一杯羹。
有分析人士注意到，中國(guó)加入WTO近兩年、也即首屆世界華文傳媒論壇舉辦兩年來(lái)，華文傳媒業(yè)者“回娘家”的更多了，大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外，閃映著他們忙碌的身影。他們中間，有的是為了實(shí)地采訪、拓寬稿源，也不乏尋合作、覓商機(jī)的華文媒體老板、老總。
華文媒體紛紛在內(nèi)地設(shè)點(diǎn)。比如，在北京，設(shè)立常駐記者站或聘請(qǐng)?zhí)丶s記者的港臺(tái)海外華文媒體已有數(shù)十家，單是香港就有九家之多，駐點(diǎn)記者近四十名。
談起開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，鳳凰衛(wèi)視是為人稱(chēng)道的一個(gè)例子。這家在香港注冊(cè)、總部設(shè)在香港紅磡的電視臺(tái)，“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，其在中國(guó)內(nèi)地的知名度和影響甚至大過(guò)香港。其主持人、播報(bào)新聞的風(fēng)格，受到內(nèi)地民眾歡迎。它的廣告收入也主要來(lái)自?xún)?nèi)地。本月一日，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》發(fā)自香港的一篇報(bào)道這樣說(shuō)：“不管從哪個(gè)方面來(lái)看，(鳳凰衛(wèi)視)這一頻道在大陸都是非常成功的。能夠收看到鳳凰衛(wèi)視對(duì)于中國(guó)越來(lái)越壯大的中產(chǎn)階層是一個(gè)身份的象征�！薄懊襟w觀察人士說(shuō)，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)迫使大陸電視臺(tái)更新它們的節(jié)目……五月，中央電視臺(tái)也開(kāi)設(shè)了自己的二十四小時(shí)新聞?lì)l道--一些人說(shuō)這是中央電視臺(tái)對(duì)來(lái)自鳳凰衛(wèi)視挑戰(zhàn)的直接回應(yīng)�！�
另一個(gè)受到關(guān)注的是TOM.COM。近年來(lái)，香港“超人”李嘉誠(chéng)、“小超人”李澤楷旗下的這家網(wǎng)絡(luò)、出版和廣告集團(tuán)動(dòng)作頻仍，積極在內(nèi)地布局。今年七月三日，美國(guó)在線時(shí)代華納宣布與TOM.COM結(jié)盟，把麾下“華娛電視”六成四的股份以六百八十萬(wàn)美元的價(jià)格出售給后者。日前，TOM.COM舉行股東特別大會，通過(guò)了這一收購(gòu)決定。
這幾年，不少華文傳媒雄心勃勃，提出打造全球華人媒體“航母”或“旗艦”的響亮口號(hào)。無(wú)視年產(chǎn)值高達(dá)一千八百億元人民幣、且潛力巨大的中國(guó)內(nèi)地傳媒市場(chǎng)，不能于其中有所作為，一切都只能是空談。面對(duì)“狼來(lái)了”和日新月異的信息技術(shù),海內(nèi)外華文傳媒唯有摒棄門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，抓緊時(shí)間，真誠(chéng)合作，方能與西方強(qiáng)勢(shì)媒體抗衡。
本月下旬在湖南長(zhǎng)沙舉行的第二屆世界華文傳媒論壇，無(wú)疑為業(yè)者提供了又一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。(來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 作者：董會(huì)峰)
