比足球遲了半年搞職業(yè)化的中國籃球，一向不溫不火，開創(chuàng)不出大場面，也沒弄出大問題，不用為沖出亞洲齜牙咧嘴，運(yùn)氣好時(shí)還能混個(gè)世界第八。喜歡籃球的老板們，每年砸下個(gè)三五百萬，雖然賺不回來大把大把的票子，但為企業(yè)打個(gè)廣告，又湊了個(gè)熱鬧，還不必像玩足球的貼了錢還受氣，所以小打小鬧倒也有滋有味。

　　但CBA的頭頭腦腦不甘心這樣小本經(jīng)營了。李元偉在小湯山拋出洋洋灑灑44條，吹響了中國籃球大躍進(jìn)一步登天的號角。

　　這個(gè)設(shè)想絕對美好。在籃協(xié)美好的藍(lán)圖上，12支中國最高水平的男籃隊(duì)伍，在至少6000個(gè)座位的館子里奉獻(xiàn)高水平的比賽，觀眾踴躍捧場，球市一片火爆，贊助商紛至沓來，電視轉(zhuǎn)播收入水漲船高，CBA的相關(guān)產(chǎn)品賣得紅紅火火。投資人等著年終分紅，籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)看著NBA把CBA年輕球員源源不斷地高價(jià)買走，中國男籃在世界大賽中成績穩(wěn)步攀升……

　　這是一個(gè)誰都無法拒絕的誘惑，如果硬要給它挑刺的話，便是缺乏原創(chuàng)性，模仿中國足球的痕跡太重。

　　CBA看起來風(fēng)光，其實(shí)全托了姚明的福。其實(shí)CBA比十年前最大的進(jìn)步，只是球員個(gè)子長高了。至于籃球理念，教練隊(duì)伍的水平，球員的能力，看不出長進(jìn)。最好的教練還是蔣興權(quán)，最好的隊(duì)員還是他十年前帶出的。中國籃球進(jìn)世界前八的難度，甚至比十年前更大了。這樣的聯(lián)賽想賣出高票價(jià)，吸引更大的贊助商，賣出相關(guān)產(chǎn)品，可能嗎？這個(gè)賽季連冠名都沒人要。

　　李元偉的藍(lán)圖只談分配權(quán)和錢，沒有一個(gè)字涉及提高水平。所以，這個(gè)CBA改革方案，顯然還值得商榷。