3月9日聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)的審查被美國(guó)方面通過(guò)后,聯(lián)想控股公司總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志顯然是松了一口氣。昨天,他在接受記者采訪時(shí)表示,新聯(lián)想有望在今年第二季度正式掛牌運(yùn)營(yíng)。
-通過(guò)美方審查要學(xué)會(huì)依靠外國(guó)顧問(wèn)公司
“在最初得知美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)對(duì)聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),心里還是非常緊張的。”柳傳志坦言,“因?yàn)槲覀兒ε旅绹?guó)方面會(huì)產(chǎn)生因?yàn)槲覀儼l(fā)展太快而威脅到美國(guó)利益的想法!钡髞(lái)聯(lián)想方面才得知,這是美國(guó)政府的一個(gè)“慣例”,不是專門(mén)針對(duì)中國(guó)公司的。
在這次審查中,麥肯錫、高盛兩家顧問(wèn)公司都起到了很大的作用。柳傳志說(shuō),“當(dāng)中國(guó)企業(yè)對(duì)外國(guó)政策、環(huán)境不太清楚的時(shí)候,最好雇用外國(guó)顧問(wèn)公司,這是聯(lián)想通過(guò)審查后一條重要經(jīng)驗(yàn)!
“對(duì)美國(guó)審查本身,我們感到還是必要的,因?yàn)閷彶榈拿恳豁?xiàng)環(huán)節(jié)都有法律依據(jù),IBM本來(lái)就有一套強(qiáng)有力的法律背景,我們把他們的經(jīng)驗(yàn)接受過(guò)來(lái),就可以成為我們的經(jīng)驗(yàn)!
聯(lián)想的這次并購(gòu)是中國(guó)資本在使用國(guó)外資源方面的一次大規(guī)模的嘗試。如果聯(lián)想這次并購(gòu)行為不能成功,那么不僅對(duì)聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略有影響,對(duì)整個(gè)中國(guó)的國(guó)企、民企對(duì)外發(fā)展都將產(chǎn)生影響。
-總部設(shè)在美國(guó),要建國(guó)際化公司
目前,聯(lián)想與IBM正在加緊進(jìn)行人員的整合工作。柳傳志表示,由于雙方的基礎(chǔ)較好,且各方面的準(zhǔn)備工作比較充分,目前兩家公司的磨合工作做得很好。至于總部的設(shè)立,柳傳志告訴記者,原本考慮設(shè)立兩個(gè)總部,現(xiàn)在為了讓市場(chǎng)更好地了解新聯(lián)想是個(gè)國(guó)際化的公司,所以最終還是決定把總部設(shè)在美國(guó)。
柳傳志透露,聯(lián)想的對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略早在2003年10月就已開(kāi)始,當(dāng)時(shí)制定了專注PC領(lǐng)域的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略!安①(gòu)之后,在大概5年時(shí)間里我們將充分利用IBM的品牌,通過(guò)IBM原有的渠道開(kāi)展PC業(yè)務(wù);5年之后我們就要換成聯(lián)想自己的品牌了!睆默F(xiàn)在到2008年的這3年時(shí)間里,聯(lián)想將通過(guò)奧運(yùn)會(huì)贊助商的資格大力宣傳聯(lián)想的品牌。
-香港股市勁升,柳傳志對(duì)股價(jià)表示自信
3月10日,受收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)獲美政府批準(zhǔn)的消息刺激,聯(lián)想股價(jià)開(kāi)盤(pán)勁升。對(duì)于香港股市的波動(dòng),柳傳志表示對(duì)未來(lái)的股價(jià)充滿信心。他說(shuō),2001-2004年,聯(lián)想營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)26%,利潤(rùn)增長(zhǎng)50%,這在當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下還是做得相當(dāng)不錯(cuò)的。但要繼續(xù)高幅增長(zhǎng),就必須要有重大的戰(zhàn)略突破。
目前,發(fā)展中國(guó)家并購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家知名品牌的情況還不多見(jiàn),因此股東的擔(dān)心是很正常的。
但要說(shuō)服股民,除了費(fèi)很多口舌,最主要的就是作出好的業(yè)績(jī)來(lái)!拔覀兏邑(fù)責(zé)任地說(shuō),一年之后新聯(lián)想將以最好的業(yè)績(jī)讓股民增強(qiáng)信心!
-新聯(lián)想已和美國(guó)政府簽署銷售協(xié)議
對(duì)于業(yè)界分析中提到的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),柳傳志坦承確實(shí)存在客戶流失、員工保留、業(yè)務(wù)整合等三大難關(guān)。
并購(gòu)本身最大困難在于磨合的困難;萜詹①(gòu)康柏時(shí)業(yè)務(wù)的沖突就很大,全世界各個(gè)市場(chǎng)上有惠普的地方就有康柏,人員安置都是矛盾。好在聯(lián)想和IBM雙方的業(yè)務(wù)都是互補(bǔ)的,IBM是在筆記本體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),無(wú)論從技術(shù)上還是銷售上都很強(qiáng),而聯(lián)想主要精力則放在臺(tái)式機(jī)方面。另外,對(duì)將來(lái)市場(chǎng)范圍的劃分也很清楚,IBM的PC業(yè)務(wù)還是確定在除中國(guó)以外的全球市場(chǎng)展開(kāi)。
在客戶流失方面,聯(lián)想也大大好于惠普康柏當(dāng)初幾個(gè)月流失的情況。據(jù)悉,新聯(lián)想與美國(guó)政府已經(jīng)簽署了相關(guān)協(xié)議,將依舊為美國(guó)政府機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),與美國(guó)本土的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也絲毫沒(méi)有受到任何影響。
-目前IBM高層也沒(méi)有關(guān)鍵人物離職
柳傳志還透露,一個(gè)月后他將不再擔(dān)任董事長(zhǎng),目前IBM高層也沒(méi)有關(guān)鍵人物離職。原聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、新聯(lián)想首席采購(gòu)官喬松也已經(jīng)開(kāi)始做整合方面的工作。
在雙方員工的工作環(huán)境、語(yǔ)言、人力資源、工資待遇的對(duì)接等問(wèn)題上,新聯(lián)想也早有“防備”,要求員工不進(jìn)行大范圍的接觸,而是每個(gè)組的負(fù)責(zé)人先接觸,這樣磨合起來(lái)會(huì)好些。柳傳志說(shuō),聯(lián)想是一個(gè)非常注重管理和奠定管理基礎(chǔ)的公司,但在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、銷售等方面還要IBM學(xué)先進(jìn)的管理方式。聯(lián)想方面預(yù)計(jì),到今年第二季度,新聯(lián)想有望正式掛牌運(yùn)營(yíng)。(來(lái)源:北京青年報(bào);作者:譚衛(wèi)平 曾鵬宇)