鞍鋼攀鋼進(jìn)入實(shí)質(zhì)性重組階段

　　《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》就促進(jìn)企業(yè)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度提出：

　　○ 進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大型企業(yè)集團(tuán)的帶動(dòng)作用，推動(dòng)鞍本集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)、廣西鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)和山東鋼鐵集團(tuán)完成集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)供銷、人財(cái)物統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性重組。

　　○ 推進(jìn)鞍本與攀鋼、東北特鋼，寶鋼與包鋼、寧波鋼鐵等跨地區(qū)的重組，推進(jìn)天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司，太鋼與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)等區(qū)域內(nèi)的重組。

　　○ 力爭(zhēng)到2011年，全國(guó)形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個(gè)產(chǎn)能在5000萬(wàn)噸以上、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵企業(yè)；形成若干個(gè)產(chǎn)能在1000萬(wàn)～3000萬(wàn)噸級(jí)的大型鋼鐵企業(yè)。

　　鞍鋼、攀鋼日前舉行兩鋼高管集體參加的重組大會(huì)，對(duì)兩鋼重組進(jìn)行動(dòng)員部署。重組大會(huì)提出，目前新鞍鋼集團(tuán)公司的頭等大事，就是要切實(shí)落實(shí)重組整合實(shí)施方案，深入推進(jìn)重組整合。這標(biāo)志著自今年5月底我國(guó)兩大鋼鐵企業(yè)鞍鋼、攀鋼宣布重組聯(lián)合后，相關(guān)重組聯(lián)合工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于鞍山鋼鐵集團(tuán)公司與攀鋼集團(tuán)有限公司重組的通知》提出，重組后新成立鞍鋼集團(tuán)公司作為母公司，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委代表國(guó)務(wù)院對(duì)其履行出資人職責(zé)；鞍鋼與攀鋼均作為鞍鋼集團(tuán)公司的全資子公司，不再作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)�！锻ㄖ�》下發(fā)之后，鞍鋼、攀鋼專門成立相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，制定重組整合實(shí)施方案。

　　鞍鋼是新中國(guó)第一個(gè)恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，被譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”。攀鋼是中國(guó)釩鈦資源綜合利用、國(guó)防軍工配套服務(wù)的重要基地。目前，鞍鋼、攀鋼的產(chǎn)能規(guī)模分別為2500萬(wàn)噸和1000萬(wàn)噸。兩家企業(yè)宣布聯(lián)合重組，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

　　鞍鋼、攀鋼重組是今年以來(lái)中國(guó)鋼鐵業(yè)最大一宗產(chǎn)業(yè)整合。重組聯(lián)合后，新鞍鋼產(chǎn)能迅速躍居全國(guó)前三位，這對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展都會(huì)起到示范作用。

　　鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛在重組大會(huì)上表示，將加快推進(jìn)鞍鋼與攀鋼的實(shí)質(zhì)性整合，并緊抓聯(lián)合重組的機(jī)遇，加快推進(jìn)兩家企業(yè)在各方面的融合，努力推動(dòng)我國(guó)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更好地履行作為中央企業(yè)的責(zé)任。

　　攀鋼董事長(zhǎng)樊政煒在重組大會(huì)上表示，攀鋼堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的決定，堅(jiān)決服從鞍鋼集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略和安排部署，攜手打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型企業(yè)集團(tuán)。確保搞好實(shí)質(zhì)性的重組整合，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，確保企業(yè)穩(wěn)定，確保職工根本利益。

　　據(jù)了解，新鞍鋼集團(tuán)公司將圍繞建立有效的管理機(jī)制、深入推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理等方面相關(guān)工作的開(kāi)展，并對(duì)與整合相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。

　　為實(shí)現(xiàn)兩家企業(yè)真正的實(shí)質(zhì)性重組，鞍鋼集團(tuán)公司已經(jīng)確定了新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)：一是在推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有資本主導(dǎo)作用方面發(fā)揮重要作用；二是在整合國(guó)內(nèi)鐵礦石資源，統(tǒng)籌資源的開(kāi)發(fā)和利用方面發(fā)揮重要作用；三是在應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，提升鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮重要作用；四是在打造央企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)方面發(fā)揮重要作用。

　　據(jù)悉，新鞍鋼集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)確定為：到2015年，年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)中國(guó)最大，多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國(guó)集團(tuán)。

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　　河北鋼鐵集團(tuán)：在整合中提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　近日，美國(guó)《財(cái)富》雜志公布2010年全球500強(qiáng)排行榜：河北鋼鐵集團(tuán)以259億美元（1771億元人民幣）的營(yíng)業(yè)收入排名第314位，比上年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)的位次前移61位。

　　受國(guó)際金融危機(jī)的影響，全球多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)明顯下滑。去年以來(lái)，面對(duì)前所未有的困難，河北鋼鐵集團(tuán)迎難而上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新三大任務(wù)，在逆境中競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到快速提升。

　　整合優(yōu)勢(shì)日益顯著。完成了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等生產(chǎn)要素和營(yíng)銷平臺(tái)的實(shí)質(zhì)性整合統(tǒng)一，從2009年至今年5月份，六大類物資實(shí)施集中采購(gòu)和物流優(yōu)化后，直接降低成本19.50億元；礦山資源整合重組以來(lái)，集團(tuán)鐵精粉產(chǎn)量連創(chuàng)歷史最好水平，資源占有與開(kāi)發(fā)取得重大突破，鐵礦資源掌控量達(dá)到44億噸；進(jìn)出口業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)作，降低成本近3億元；通過(guò)統(tǒng)籌資金運(yùn)作，共節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用3.6億元；完成了上市公司整合，搭建了鋼鐵主業(yè)整體上市的資本運(yùn)作平臺(tái)。今年3月，河北鋼鐵集團(tuán)作價(jià)19億元從中信泰富手中買走了石家莊鋼鐵80％的股權(quán)。此舉不僅填補(bǔ)了河北鋼鐵特鋼產(chǎn)品的空缺，同時(shí)還將使河北鋼鐵集團(tuán)借助石鋼搬遷滄州黃驊港完成沿海的布局。今年6月，河北鋼鐵集團(tuán)托管宣工，通過(guò)借助河北鋼鐵集團(tuán)整體資源優(yōu)勢(shì)以及其在管理等方面的優(yōu)勢(shì)，利用工程機(jī)械制造行業(yè)與鋼鐵行業(yè)高度關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)，做大做強(qiáng)宣工，加快河北鋼鐵在裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸。

　　對(duì)標(biāo)“對(duì)”出大效益。集團(tuán)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端、全方位開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。按主要工序不同，成立了礦山、焦化、熱軋板等11個(gè)專業(yè)對(duì)標(biāo)組，在集團(tuán)內(nèi)部選取標(biāo)桿單位和標(biāo)桿指標(biāo)，推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提升，同時(shí)在國(guó)內(nèi)同行選定先進(jìn)企業(yè)和指標(biāo)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找差距，明目標(biāo)，促整改，見(jiàn)實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年至今，該集團(tuán)可比成本降低額和挖潛增效額超過(guò)了108億元，其中15項(xiàng)工序制造成本指標(biāo)有7項(xiàng)進(jìn)入行業(yè)前三名，25項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有12項(xiàng)進(jìn)入行業(yè)前三名。

　　科技強(qiáng)身增實(shí)力。針對(duì)重組后大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近兩年，河北鋼鐵集團(tuán)在科技研發(fā)上的總投入已達(dá)50億元。以邯鋼新區(qū)冷軋工程投產(chǎn)為標(biāo)志，具備了汽車整車用鋼80％的品種生產(chǎn)能力。此外，集團(tuán)組建了鋼鐵技術(shù)研究總院，與中國(guó)鋼研集團(tuán)、北京科技大學(xué)、清華大學(xué)簽署了21項(xiàng)總金額達(dá)4000萬(wàn)元的技術(shù)合作，共同開(kāi)發(fā)汽車板、管線鋼、硅鋼、高強(qiáng)鋼等高端產(chǎn)品。2009年至今，全集團(tuán)累計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品100余種，其中12個(gè)品種填補(bǔ)空白、替代進(jìn)口，增效超4.2億元。通過(guò)持續(xù)不斷的結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力又躍上了新的臺(tái)階。

　　河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)王義芳說(shuō)，三大舉措齊頭并進(jìn)，使河北鋼鐵集團(tuán)在國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪中，鍛煉了“身體”，強(qiáng)壯了“筋骨”，為集團(tuán)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。記者蘇大鵬