海珠區(qū)水利局原局長帶頭受賄，本著“有錢大家分”的原則，每次受賄所得局里從上到下都有錢分，分到錢的人便訂立了“攻守同盟”。昨日記者獲悉，海珠區(qū)水利局接連兩任局長都因經(jīng)濟(jì)問題“落馬”。

　　“栽倒”河涌整治

　　據(jù)悉,此案是一起典型的腐敗案,而整個海珠區(qū)水利局的幾乎被“一鍋端”，局長和個別部門的科長均被移交法辦。記者從相關(guān)渠道獲悉，這還是考慮到如果抓太多人，將影響到該局的工作正常運(yùn)行，因此“放過”了一些情節(jié)不嚴(yán)重的。

　　2006年9月，海珠區(qū)檢察院收到一封匿名舉報信，稱區(qū)農(nóng)業(yè)水利局局長楊文標(biāo)有經(jīng)濟(jì)問題。與此同時，政府每年都撥上億的資金治理河涌，但是卻沒有達(dá)到治理效果。

　　2006年12月，海珠區(qū)檢察院對時任海珠區(qū)農(nóng)業(yè)水利局局長楊文標(biāo)立案偵查。

　　訂立“攻守同盟”

　　隨著偵查工作的深入，辦案人員發(fā)現(xiàn)不僅該局涉嫌腐敗的人員眾多，而且還有“攻守同盟”。

　　據(jù)悉，局長楊文標(biāo)很會“當(dāng)家”，本著“有錢大家分”的原則，每次受賄所得，局里面都是從上到下，幾乎所有的人都有錢分，分到錢的人便達(dá)成了不向外界說出去的協(xié)議。這起集體腐敗案是如何被查出的？記者從相關(guān)渠道獲悉，檢察院從下到上逐個擊破，先從一名年輕的楊姓科長著手，抽絲剝繭，捅破了這起窩案。

　　后據(jù)查實：從2003年6月到2006年10月，楊文標(biāo)在擔(dān)任農(nóng)業(yè)水利局長期間，利用職務(wù)便利，先后6次收受赤崗涌、黃埔涌整治工程的招標(biāo)代理廣東建科監(jiān)理有限公司第一分公司經(jīng)理陳尚橋行賄523000元；先后5次收受清新縣一水利工程公司項目經(jīng)理劉某某行賄的5萬多元。

　　2007年3月7日，海珠區(qū)法院作出一審判決，鑒于楊文標(biāo)有自首退贓的情節(jié)，從輕判處其有期徒刑5年。

　　穿山甲，吃一只帶一只

　　采訪過程中，記者還了解到，海珠水利局接連兩任局長都因經(jīng)濟(jì)問題“落馬”，楊文標(biāo)的前任在三年前就因受賄被判刑，從區(qū)商業(yè)局長任上調(diào)來的楊文標(biāo)卻很快就步前任的后塵。楊文標(biāo)在被叫去問話時，曾自我評價很高，“有才華”，“講義氣”。楊文標(biāo)在單位的口碑也好，“講義氣”是被其下屬稱贊最多的一點。楊文標(biāo)愛打麻將，愛帶著手下吃穿山甲，愛組織旅游，當(dāng)然所有的開支都由那些工程公司老板埋單。吃穿山甲時，吃完每人還帶走一只活的，組織旅游的頻繁程度導(dǎo)致后來其手下都不想去了,而他的講義氣則是收了“黑錢”之后大家都有份。 （記者  余亞蓮 實習(xí)生 梁柳新）