岱山,浙江省最大的產(chǎn)鹽縣,古稱“蓬萊仙島”,島上有鹽場3.5萬畝,自宋朝起這里的鹽就以色白、粒細、味鮮而聞名,被列為“貢鹽”。鹽業(yè)歷來是岱山縣群眾重要的就業(yè)謀生之道,然而,一些人打起了鹽的主意,大搞權(quán)錢交易。去年以來,岱山縣檢察院在該縣鹽業(yè)局立案偵查了包括原局長在內(nèi)的6人受賄窩案,涉案金額達50萬余元。到今年4月底,這6人均已被判刑。今年5月26日,岱山縣紀委專門就這起窩案向全縣作了通報,并在全縣黨員干部中開展警示教育。日前,岱山縣檢察院又在該縣鹽業(yè)局召開案件剖析會,深入研究預防問題。
“一把手”帶頭受賄
在岱山縣鹽業(yè)局,虞天祥無疑是“第一權(quán)重股”,他一人身兼岱山縣鹽業(yè)局局長、黨組書記及岱山縣鹽業(yè)公司經(jīng)理、岱山縣綠海制鹽有限公司總經(jīng)理等數(shù)職。這樣的“權(quán)重”因此成了某些商人行賄的“第一目標”,而原本沒有多少抵抗力的虞天祥一下子就“繳械”了。
王某是浙江臨安一家塑料公司的老板。這家公司主要生產(chǎn)經(jīng)營鹽用黑塑料薄膜,從1988年開始就和岱山縣鹽業(yè)局有業(yè)務往來,頭些年業(yè)務量不大。自從1996年虞天祥當局長后,業(yè)務量激增,整個岱山鹽場的黑塑料薄膜都從王某的公司采購,每年的業(yè)務量高達100噸,價值100多萬元。自然,王某把虞天祥當做自己的“衣食父母”,每年春節(jié)前都要到虞天祥家拜年。第一次王某送了一些土特產(chǎn)和紅包3000元,虞天祥客氣地說了聲“謝謝”就全部收下了,并當場交給妻子保管。見虞天祥夫婦這般“爽氣”,王某心里有數(shù)了,第二年紅包便加碼到4000元,以后又加到5000元、7000元、1萬元!安恢挥X,10年下來,光收王某的紅包就有5萬元,早知今日,當初只拿點土特產(chǎn)就算了!卑赴l(fā)后,虞天祥嘆息道。
當然,給虞天祥送紅包的遠不止王某一人,還有林某、施某、鄭某等6人。對這些人送來的紅包,虞天祥也都是來者不拒。
鹽袋子套牢四貪官
與浙江不少鹽業(yè)局長被小小的鹽袋子套牢相類似,虞天祥受賄的最大來源也是鹽袋子,只不過,他是被裝原鹽用的大號編織袋套牢的。
施某是岱山當?shù)氐囊粋私營企業(yè)主,1997年,聽說給鹽業(yè)局供應鹽用塑料編織袋有利可圖,就專門辦了一家塑料包裝廠。但是,浙江省鹽務管理局明文規(guī)定,向浙江省鹽業(yè)系統(tǒng)供應包裝編織袋的廠家必須由省鹽務管理局指定,指定的廠家中沒有施某的企業(yè)。為此,施某找虞天祥幫忙。經(jīng)過虞天祥的一番活動,施某如愿拿到每年向岱山縣鹽業(yè)局供應100萬只包裝袋的訂單。
施某于是對虞天祥“知恩圖報”。1999年春節(jié),施某提著一只大公雞,帶著3000元來到虞家登門感謝,虞天祥沒有推辭就收下了;這年夏天虞天祥家裝修,施某又送來一些裝修材料,外加1萬元現(xiàn)金;虞天祥的兒子考上大學,施某又送了2000元。2001年至2007年期間,施某以春節(jié)拜年等為由,送給虞天祥2.1萬元。
鄭某是江蘇宿遷一家生產(chǎn)編織袋公司的老板。1997年開始,經(jīng)過虞天祥的幫忙,岱山縣鹽業(yè)局和岱山縣綠海鹽業(yè)公司從鄭某公司陸續(xù)采購了26萬只計劃外的編織袋。1998年、1999年春節(jié)前,鄭某先后送給虞天祥現(xiàn)金1.2萬元。2001年春節(jié)前,鄭某又送給虞天祥2萬元。2004年下半年,鄭某又送上2萬元現(xiàn)金。
同時被鹽袋子套牢的還有岱山縣鹽業(yè)局原副局長、縣鹽業(yè)公司原副經(jīng)理蔣偉和岱山縣鹽業(yè)局運銷科原科長王信國、副科長王雁。三人在采購編織袋過程中分別得到老板們的“好處費”2.98萬元、3.07萬元和2600元。
船老大們公開的“潛規(guī)則”
在岱山縣鹽業(yè)局受賄窩案中,最早被立案偵查的是岱山縣鹽業(yè)局運銷科原調(diào)度員曹善岱。曹善岱收受船老大們的“好處費”,不僅使船老大們默認了公開的“潛規(guī)則”――要想運鹽,多少總要給縣鹽業(yè)局運銷科管調(diào)度的“意思意思”,而且還帶出了運銷科科長王信國和副科長王雁。
別看曹善岱只是個調(diào)度員,但手中的權(quán)力還是蠻大的。岱山的原鹽要運出去,船只的具體調(diào)派都是調(diào)度員說了算!拔铱梢詻Q定由哪條船來運、運哪種類型的鹽、運到什么地方,而這些都直接關(guān)系到船主的利益,所以船老大們都不敢小看我!辈苌漆穼z察官坦承。
于是,從1994年下半年曹善岱當調(diào)度員的第一天起,船老大們就與他套近乎、拉關(guān)系。王某便是曹善岱印象較深的一個個體船主。為了裝鹽時能夠得到照顧,王某一開始就請曹善岱吃飯,送點香煙等禮品。曹善岱當面告訴他自己不抽煙,也不喜歡喝酒,煙酒就不要再送了。王某心領神會,直接改送現(xiàn)金。剛開始,王某只送100元、200元,后來300元、400元,最多的時候也只有500元,曹善岱倒不嫌少,每次都笑呵呵地收下。有時,曹善岱在辦公室或在路上也毫不避諱地收錢。當然,最多的是春節(jié)期間在家里收紅包和購物卡。幾年下來,僅王某一個船老大,曹善岱就收了5000元。而據(jù)曹善岱交代并經(jīng)檢察機關(guān)查實,他在擔任調(diào)度員的十多年間,一共收受了16位運鹽船老大的賄賂,總計3.81萬元。
從2004年開始,岱山縣鹽業(yè)局調(diào)度工作都上交給運銷科科長、副科長了。那些精明的船老大立馬調(diào)轉(zhuǎn)方向,集中火力轉(zhuǎn)而向科長王信國和副科長王雁行賄。從2000年至2007年,王信國拿了9名船老大的好處費2.5萬元。王雁則是從2002年至2007年,拿了11名船老大的好處費2.98萬元。
相比之下,在這起受賄窩案中,曾經(jīng)擔任綠海制鹽有限責任公司副總經(jīng)理、岱山縣鹽業(yè)局生產(chǎn)經(jīng)營科副科長的黃永明有些“獨來獨往”。但是,黃永明打的也是“靠鹽吃鹽”的牌。經(jīng)檢察機關(guān)查明,2004年至2007年,黃永明在采購鹽用機械設備和鹽鹵水處置過程中,收受多人的賄賂3.42萬元。
發(fā)人深省 警鐘長鳴
2008年2月至4月,經(jīng)檢察機關(guān)提起公訴,岱山縣法院對這起受賄窩案作出判決。虞天祥因受賄18.25萬元,被判處有期徒刑七年;蔣偉因受賄2.98萬元,被判處有期徒刑一年,緩刑一年;王信國因受賄5.92萬元,被判處有期徒刑五年;王雁因受賄3.48萬元,被判處有期徒刑一年,緩刑二年;曹善岱因受賄4.11萬元,被判處有期徒刑三年,緩刑四年;黃永明因受賄3.42萬元,被判處有期徒刑一年零六個月,緩刑二年。
辦案檢察官在剖析這起受賄窩案時認為,意識領域的權(quán)力錯位是產(chǎn)生違紀違法行為的“思想根源”。虞天祥等人把手中的權(quán)力當做為個人謀私的工具,靠鹽吃鹽,最終走上犯罪道路。雖然受賄數(shù)額并不大,尤其是單筆數(shù)額多在千元以下,有的只有100元,但是,正因為數(shù)字不大更容易使受賄人員接受,并逐漸使受賄人員減弱對腐敗的抵抗力,日積月累不僅數(shù)量上構(gòu)成犯罪,而且思想上徹底腐敗。
而領導班子的腐化墮落是導致整個系統(tǒng)風氣不正的“催化劑”。一個單位的領導班子,特別是“一把手”的行為表現(xiàn)是整個單位的“風向標”。“一把手”一旦放棄原則,帶頭違法亂紀,極有可能帶壞一個班子,還會“氣短”于監(jiān)督管理下屬,造成上行下效,成為下屬違法亂紀的“催化劑”。岱山鹽業(yè)系統(tǒng)的案件就是一個典型,虞天祥事后就說:“自己有腐敗行為,也就不好再去管別人!
體制層面的監(jiān)管缺位是助長違紀違法行為的“加溫箱”。一方面,內(nèi)部管理體制不順,領導干部崗位調(diào)換滯后。如虞天祥擔任鹽業(yè)局局長一職已有11年,長期握持一項權(quán)力,使他對權(quán)力的支配欲與日俱增,導致他在違紀違法的道路上越走越遠。另一方面,權(quán)力運行缺乏有效制約。由于鹽業(yè)局和鹽業(yè)公司實行兩塊牌子、一套人馬的經(jīng)營和管理體制,內(nèi)部監(jiān)督很難落到實處;再加上鹽業(yè)局和鹽業(yè)公司實行垂直領導,干部由省局、省公司直接任命,而黨組織關(guān)系卻在當?shù),監(jiān)督的脫節(jié)導致了內(nèi)外監(jiān)督乏力的局面。同時,制度執(zhí)行不到位,給以權(quán)謀私留下了空間。虞天祥在反思中提到,鹽業(yè)系統(tǒng)在物資采購、項目審批、重大事項民主決策、固定資產(chǎn)管理等方面也是按照規(guī)定實施的,但是在有些方面、有些具體環(huán)節(jié),最后還是由“一把手”拍板決定。(作者:范躍紅 曉陽)
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