最近，深圳成為國家人力資源和社會保障部的公務員職位分類管理改革首個試點城市。相關負責人稱，公務員人數(shù)多，如果按一般的考核晉升途徑，不可能有那么多的領導崗位安排他們。大部分心態(tài)會不平衡。如采用不同考核管理辦法，一般公務員就算是職位上不去，也可以憑借技能和工作時間長短獲得應得的待遇，這樣就解決了“千軍萬馬擠獨木橋”癥結。(9月4日21世紀經濟報道)

　　這些年來，公務員改革“試水”總是在薪水待遇上打轉，但并不能從根本上破解公務員的效能問題。公務員職位分類管理改革應該在體現(xiàn)公平性、兼顧專業(yè)性的基礎上，打破職業(yè)穩(wěn)定性，高待遇與風險性并存。公務員報考熱之所以“長盛不衰”，就是因為公務員職業(yè)的穩(wěn)定性。如果“試水”只是讓一般職位的公務員能有盼頭，享受遞增的“終身福祿”，只要不出大錯就不會被淘汰，還可以憑老資格加工資，這樣勢必會助長“做一天和尚撞一天鐘”。晉升無望的公務員這回心理平衡了，可是社會公眾會怎么看？如此“試水”不僅不利于增強效能，更不利于社會公平。

　　“試水”應將重點放在德能效績考核與建立淘汰機制上。同時，應學習香港的公務員管理經驗，在人文關懷的基礎上嚴格監(jiān)督。只有跳出“薪水”思維，讓“鯰魚效應”在公務員“試水”中發(fā)揮作用，才能建設一支廉潔、勤政、務實、高效的高素質公務員隊伍。 (江蘇 梁江濤）