券商營業(yè)部扎堆沿海 中西部現(xiàn)大片盲區(qū)(2)

　　3.未來競爭不靠網(wǎng)點

　　對于證券營業(yè)部分布現(xiàn)狀，廣東省一位證券公司總裁表示“并不意外”。他認為，證券投資本來就是在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后的產(chǎn)物，而從事證券投資的人員大多擁有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)。在溫飽和生存問題尚未完全解決的地區(qū)，現(xiàn)在談理財需求可能并不現(xiàn)實。相對應(yīng)的，在這些地區(qū)開設(shè)證券營業(yè)部也不會產(chǎn)生什么效益。

　　另一位區(qū)域性證券公司副總裁認為，證券公司新設(shè)證券營業(yè)部均經(jīng)過仔細研究，所考慮的不僅僅是區(qū)域分布和覆蓋問題，還包括現(xiàn)實盈利和效益問題，只不過在具體操作時會根據(jù)各自的規(guī)模在側(cè)重點上有所不同。畢竟，證券營業(yè)部的設(shè)立并不僅僅是將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的觸角深入到當(dāng)?shù)�，隨之而來的還有該券商的品牌和服務(wù)以及其他各項業(yè)務(wù)的跟進。

　　上述副總裁介紹，一般而言，經(jīng)濟實力比較雄厚的大券商，在營業(yè)部分布上更多的是從戰(zhàn)略上考慮布局和覆蓋。因為他們需要市場份額和業(yè)務(wù)覆蓋率。而一些中小型券商，更多的考慮是短期的投入產(chǎn)出比，也就是如何能盡快盈利從而產(chǎn)生效益。在競爭太激烈的地區(qū)新設(shè)營業(yè)部可能有規(guī)模而無效益；而經(jīng)濟太落后，則可能長期面臨虧損。

　　“可以肯定的是，在不久的將來，隨著非現(xiàn)場開戶的放開和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，有具體營業(yè)地址的證券網(wǎng)點會逐步縮減，證券營業(yè)部的傳統(tǒng)職能也會逐漸發(fā)生改變。”某上市券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理認為，屆時證券公司將更多地通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式開展業(yè)務(wù)，爭奪市場和地盤更多的是依靠服務(wù)水平和品牌。(桂衍民)