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不論什么時候,出現(xiàn)在什么場合,闞治東總是西裝革履,精神飽滿,微笑地與每個人打招呼。歲月似乎并未在這位58歲的長者身上留下過多的痕跡,相反卻愈加多了份硬漢的霸氣。
上世紀90年代,時任申銀證券總裁的闞治東,與萬國證券總裁管金生和上交所總經(jīng)理尉文淵被稱為“上海灘證券三猛人”。2004年,南方證券危機爆發(fā)后,闞治東離開國有機構自立門戶開始創(chuàng)投。而經(jīng)歷榮辱20年人生的他也曾經(jīng)告訴《第一財經(jīng)日報》,只想把事情做下去是他最大的信念。
于是,在這個信念的支撐下,闞治東從證券業(yè)投身創(chuàng)投業(yè),延續(xù)著自己果斷、堅決的處事風格以及對于市場敏銳的判斷能力。業(yè)界的不少同行曾在私底下向記者坦言,闞治東的投資眼光不得不讓人佩服。
2005年,闞治東和尉文淵在深圳創(chuàng)建東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司(下稱“東方現(xiàn)代”),參與創(chuàng)辦華銳風電。
據(jù)一位接近他的人士告訴記者,華銳風電是闞治東最得意的投資項目。在接受本報的多次采訪中,闞治東流露出對于該項目的偏好。而在其他的不同場合,每每他也總是無意識地談到該項目。
其實,能源類項目歷來是他關注的重點,而早在20世紀初他就看好風力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展。闞治東投資華銳風電之時,正是中國風電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的黃金時機。2002年前,中國風電機組主要使用進口設備。2003年起,國家推行風電項目特許權建設方式,明確提出國產(chǎn)化率要求,促進了我國風電設備國產(chǎn)化進程。
創(chuàng)辦之初,金風科技(002202.SZ;02208.HK)是其在國內(nèi)最大的競爭對手。但是華銳風電創(chuàng)辦后,意識到大功率風機的市場前景,一開始就主攻大功率風電機組,在國內(nèi)率先引進了國際主流的1.5MW風電機組技術,經(jīng)過二次消化、吸收和創(chuàng)新,開發(fā)完成了適用于國內(nèi)不同風資源和條件下的1.5MW機組,并在國內(nèi)率先開發(fā)了3MW海上、陸地、潮間帶風電機組技術;本月中旬,又公布了其自主研發(fā)的5MW風電機組出產(chǎn)。
經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,中國風電市場大部分市場份額被國外風力發(fā)電機組制造企業(yè)所占據(jù)的格局,在2008年得到扭轉。
也就是在這一年,華銳風電的新增裝機容量首次超過金風科技,位居國內(nèi)龍頭。根據(jù)中國風能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2007年~2009年,華銳風電新增裝機容量的市場占有率分別為20.57%、22.45%和25.32%,從2008年開始連續(xù)兩年保持中國風電行業(yè)第一。
從目前披露的招股說明書來看,闞治東是通過深圳市瑞華豐能投資有限公司(下稱“瑞華豐能”)間接持有華銳風電股權。華銳風電發(fā)行后,瑞華豐能持有華銳風電3.97%股權,共3570萬股。而闞治東則直接持有瑞華豐能32.8%,是第一大股東。
華銳風電發(fā)行后的總股本為10.051億股,按照該公司2009年18.93億元凈利潤攤薄后,每股收益約1.88元。如果按照其國內(nèi)最大的競爭對手金風科技2009年的35.23倍市盈率計算,華銳風電的發(fā)行價約66.23元/股。
這意味著華銳風電總市值將達到665.67億元,其中瑞華豐能持有的3570萬股市值將高達23.64億元,闞治東則通過持有瑞華豐能32.8%股權,身家將達到約7.75億元。
上述接近他的人士告訴記者,其實這幾年華銳風電的業(yè)績分紅已讓闞治東把在企業(yè)剛創(chuàng)立時的出資成本收了回來。而從財務指標、企業(yè)成長性、行業(yè)地位等方面來看,無疑是個完美的項目!瓣P鍵是一旦該項目上市成功的話,闞治東預計將獲得300倍的收益。這會是創(chuàng)投界有史以來最賺錢的項目,將創(chuàng)造一個新的紀錄!鄙鲜鋈耸空f。
今年上半年,金風科技實現(xiàn)營業(yè)收入63.05億元,較上年同期增長65.57%,實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤7.73億元,較上年同期增長44.35%;而華銳風電上半年營業(yè)收入高達75.47億元,歸屬于母公司凈利潤12.74億元。(曹開虎 凌雨涵)
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