中新網(wǎng)3月4日電 據(jù)臺(tái)灣“今日新聞”報(bào)道,臺(tái)塑王家爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波中,因?yàn)橥跤缿c長(zhǎng)子王文洋是否返回臺(tái)塑集團(tuán)而備受關(guān)注的接班問題,臺(tái)塑集團(tuán)現(xiàn)任總裁王文淵首度接受媒體專訪表示,任何人要進(jìn)來都要符合“勤勞樸實(shí)”的宗旨,更強(qiáng)調(diào)臺(tái)塑總裁的這個(gè)位子,“是王文洋的父親王永慶交給我的,絕不是我搶來的!”
擁有百萬名股東的臺(tái)塑集團(tuán),二代接班后的動(dòng)靜皆成外界關(guān)注焦點(diǎn),在臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶過世一年余、王永在退居幕后以來,最新出版的《財(cái)訊雙周刊》獨(dú)家專訪王文淵、王文潮兄弟五個(gè)小時(shí),除一窺臺(tái)塑新領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)心世界,也讓外界得以更了解臺(tái)塑集團(tuán)未來的發(fā)展方向。
王文淵指出,“(臺(tái)塑集團(tuán))總裁這個(gè)位子,是王文洋的父親——王永慶交給我的,絕不是我搶來的!”王文淵還表示:“我要強(qiáng)調(diào),任何人要進(jìn)來,首先要符合勤勞樸實(shí)的宗旨!現(xiàn)在很多年紀(jì)大的專業(yè)經(jīng)理人都還在做,就是因?yàn)樗麄兌记趧跇銓?shí)!
對(duì)于王家內(nèi)部的紛爭(zhēng),王文淵則低調(diào)指出:“現(xiàn)在外面講的任何可能性都很難說,很多事看淡一點(diǎn)就好,下一代會(huì)怎樣誰也不知道,也有可能沒有半個(gè)王家的人啊。”王文淵更強(qiáng)調(diào)說:“我現(xiàn)在的立場(chǎng),是思考會(huì)不會(huì)對(duì)不起投資人,如果對(duì)不起投資人,總裁也是可以換的。”
王文淵提到,少了王永慶、王永在兩位創(chuàng)辦人最后點(diǎn)頭,“心里的安心支柱少了一根,面對(duì)問題經(jīng)常得自己思考決策對(duì)不對(duì)”。所幸,臺(tái)塑集團(tuán)七人小組的運(yùn)作模式,往往成為他最終決策的后盾。
王文淵坦言,一年多前發(fā)生的金融海嘯,讓急團(tuán)獲利急速萎縮九成,“簡(jiǎn)直把我嚇壞了!”但經(jīng)過原物料“愈跌愈買”的決策,臺(tái)塑集團(tuán)去年已經(jīng)有長(zhǎng)足的獲利回升。
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