中新網(wǎng)9月23日電 臺灣通訊傳播委員會(“NCC”)內(nèi)部針對是否調(diào)整有線電視經(jīng)營區(qū)討論已臻成熟，政策傾向?qū)�現(xiàn)有的全臺51個有線電視經(jīng)營區(qū)，調(diào)整開放為全區(qū)經(jīng)營，藉以增加市場經(jīng)濟規(guī)模，加速數(shù)字匯流進程。

　　日前富邦以近600億元(新臺幣，下同)高價購并凱擘，積極搶進有線電視市場，頗有搶在政策開放前進入市場卡位意味。業(yè)界認為，目前有線電視5大MSO中，僅有富邦擁有電信事業(yè)，進一步購并有線電視版圖，增加市占率，也意味著有線電視數(shù)字匯流的時代已經(jīng)來臨。

　　NCC官員表示，是否改變有線電視經(jīng)營區(qū)，不再限區(qū)經(jīng)營，改為全區(qū)經(jīng)營，內(nèi)部仍在討論中，尚未形成政策方向。但官員強調(diào)，中華電信MOD的全區(qū)經(jīng)營執(zhí)照，對有線電視形成不公平競爭有必要改善，再加上有線電視分區(qū)經(jīng)營，確實不符合市場經(jīng)濟規(guī)模，同時抑制有線電視產(chǎn)業(yè)投資加速數(shù)字化的意愿，調(diào)整有線電視經(jīng)營區(qū)確有必要。

　　官員指出，以全臺480萬戶有線電視收視戶，每月600元收視費計算，有線電視市場每年產(chǎn)值為345億6000萬元，如果開放全區(qū)經(jīng)營，同時配合數(shù)字匯流，增加跨業(yè)合作誘因，整體市場產(chǎn)值，就有相當大的想象空間。

　　從最早期的全臺600多家第四臺業(yè)者，再到有線電視分區(qū)經(jīng)營，經(jīng)過10多年的市場競爭，包括中嘉、凱擘、麥格里、臺媒與臺基網(wǎng)等五大MSO，所握有的收視戶數(shù)即高達390萬戶，市占率高達81%，分區(qū)經(jīng)營已經(jīng)徒具形式。官員表示，開放全區(qū)經(jīng)營的另一考慮，就是將現(xiàn)狀臺面化，同時藉由開放全區(qū)經(jīng)營，擴大市場經(jīng)濟規(guī)模，吸引新的競爭者投入市場。

　　官員強調(diào)，考慮開放全區(qū)經(jīng)營的同時，也會有一定的管制配套措施，避免寡占或壟斷現(xiàn)象發(fā)生，有線“廣播電視法”中每一系統(tǒng)收視戶數(shù)不得超過全臺總收視戶數(shù)三分之一的反壟斷限制不會調(diào)整。在三分之一的限制下，開放全區(qū)經(jīng)營，至少市場會存在4家以上業(yè)者進行良性競爭，消費者不會因此沒有收視選擇，還有可能因為整體市場經(jīng)濟規(guī)模變大，業(yè)者必須投入更多樣化與高質(zhì)量的數(shù)字內(nèi)容，吸引消費者。