2月9、10日，足協(xié)召開了為期兩天的中層干部、普通工作人員會(huì)議。這個(gè)原本是為尋找中國足球問題根源、為下一個(gè)4年規(guī)劃集思廣益的會(huì)議，卻演變成了“謝亞龍批斗會(huì)”。

　　足協(xié)的廣大干部群眾，集中表達(dá)了對(duì)這位前任領(lǐng)導(dǎo)的不滿，“獨(dú)斷專行、獎(jiǎng)懲不分”成為了大家“抨擊”謝亞龍的主要原因。

　　獨(dú)斷專行：四年中層業(yè)務(wù)會(huì)議僅兩、三次

　　兩天的會(huì)議，雖然無人直接提到謝亞龍的名字，但是不少人對(duì)他“獨(dú)斷專行”的行事方式頗有不滿，在任期間很少召集中層會(huì)議、俱樂部和地方協(xié)會(huì)參加的議事太少，成為龍王領(lǐng)導(dǎo)不力的把柄。

　　2月9日在中層干部會(huì)議上，某中層表示，“過去4年里，足協(xié)很少召集這種形式的中層干部會(huì)議。聯(lián)賽問題只找聯(lián)賽部，國家隊(duì)的事情就只找國家隊(duì)，很少從綜合方面聽取大家的意見，結(jié)果導(dǎo)致各自為政，互相通氣的時(shí)候太少。像這種中層干部討論中國足球問題、研究相關(guān)具體業(yè)務(wù)的形式，至少可以開闊領(lǐng)導(dǎo)的思路吧�！�

　　一些地方俱樂部在2007年就抱怨，除了出問題緊急召集之外，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)極少給大家開會(huì)，真正研究足協(xié)和聯(lián)賽的問題。一名中層在會(huì)上說，“中國足球的問題很多，其中我們自己的問題就不少。職業(yè)俱樂部會(huì)議少就不說了，和我們關(guān)系密切的地方協(xié)會(huì)會(huì)議就更少。一位地方協(xié)會(huì)的秘書長告訴我們，他在任4年，居然沒有參加過足協(xié)的會(huì)議，甚至不知道足協(xié)的辦公室門朝哪兒開。這聽上去像笑話，但實(shí)際情況確實(shí)如此�！�

　　另外一名中層干部的話更是“雷倒”眾人，“四年來，我好像參加足協(xié)的中層業(yè)務(wù)會(huì)議總共只有兩、三次，其余時(shí)間都不知道自己是干什么的，也不知道領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給了什么樣的指示。今天我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我參加這樣的中層干部會(huì)議�！�

　　獎(jiǎng)懲不分：干好干壞、干多干少都一樣

　　2月10日的普通工作人員會(huì)議，大家言辭直接，問題尖銳。首先有人提出龍王對(duì)干部的任用標(biāo)準(zhǔn)不合適，其次是提拔的干部太多，造成“官比民多”的局面�！艾F(xiàn)在干部多，干活的人少。為什么足協(xié)不齊心？因?yàn)楦苫畹娜颂�少了。真正齊心協(xié)力的單位是干活的多，這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性。”

　　在講到積極性問題時(shí)，有工作人員表示，幾年來誰做的工作大家都非常清楚，干好干壞一個(gè)樣，干多干少也沒區(qū)別，這樣誰還會(huì)有更大的積極性。有人甚至還舉了謝亞龍的例子，“在任幾年，出了那么多問題，國字號(hào)成績那么糟糕，不是照樣還能當(dāng)董事長嗎�！逼胀üぷ魅藛T在會(huì)上的很多話，都直擊足協(xié)目前管理工作中的要害。

　　對(duì)于外界詬病最多的國字號(hào)問題，有的工作人員直陳：“因?yàn)槊總�(gè)人都想要政績，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國字號(hào)球隊(duì)格外重視。不僅單獨(dú)設(shè)立的國足國奧是工作重心，那些分散到各部門的國青隊(duì)、國少隊(duì)以及女足等也舍得花很大的精力。結(jié)果，單獨(dú)的國字號(hào)成績糟糕了，分散到各部門的國字號(hào)成績也好不到哪兒去。干部越來越多，卻什么工作也沒有搞好�！�

　　人走茶涼，看來，謝亞龍沒有留下王俊生“多得十幾年都花不完的錢”，甚至沒有留下一個(gè)好的“口碑”，留下的不僅僅是一個(gè)爛攤子。