下周六，現(xiàn)任籃管中心主任李元偉將迎來他的60歲生日，不久前糾纏往復了多個回合的鳳鋁事件或許是李元偉卸任前面對的最后一樁難題。對于馬上跨入花甲之年的他來說，處理難題好像已經(jīng)成為一個常態(tài)。自從2003年6月15日開始主政中國籃球之后，他已經(jīng)解決了一系列的難題，體現(xiàn)在CBA聯(lián)賽上，是平息部分俱樂部的對抗態(tài)度，將各俱樂部團結到一起，使連續(xù)兩年虧損的CBA開始盈利，使一些國際大品牌開始關注CBA并有意回歸……

　　然而李元偉尚不能說是功成身退。

　　2004年，李元偉提出了“通過10年努力將CBA打造為世界級聯(lián)賽”為愿景的“北極星計劃”。

　　打造世界級聯(lián)賽的計劃分成三步：2005年至2008年使聯(lián)賽運營專業(yè)化；2009年至2012年組建股份制的職業(yè)體育聯(lián)盟，籃協(xié)與俱樂部共同參股；2013年至2015年，鞏固提高。

　　不難看出，李元偉設計的CBA規(guī)劃的關鍵是在第二階段。但就是在第二階段將要開始之前，李元偉要卸任了。

　　CBA將往何處去？在當前的局面之下，一方面是強勁的對手NBA殺氣來襲；另一方面是負面新聞不斷的足球中超給了CBA做大的機會，一正一反的兩個對手都迫使CBA在發(fā)展的過程中不能停步。

　　李元偉設計的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展計劃，會不會受到上級主管單位政策的直接左右？CBA的新任掌門人是否認同前任的路線？這些目前都難以給出答案。

　　疑問暫且交給未來，可以預言的是，如果CBA發(fā)展勢頭良好，美譽度高；如果CBA能夠盈利，提供就業(yè)崗位，并為國家納稅；如果CBA社會形象積極正面，能夠成為民眾關注的焦點，成為觀眾的精神減壓器，中國籃球政策的主導者就沒有理由讓CBA的職業(yè)化剎車。

　　李元偉和他的計劃關鍵是要被廣泛理解。即將卸任的李元偉前天談到了鳳鋁事件，他說，鳳鋁事件給了他一個反思的機會。也許，他要反思的一點是，CBA的發(fā)展計劃并沒有被搞籃球的鳳鋁俱樂部理解，籃球圈內(nèi)人尚且如此，更何況圈外人。

　　其實，對于北極星計劃，李元偉從一開始就向CBA的各家俱樂部老板作了多次推廣。2003年底，李元偉將CBA甲級各俱樂部老板請到北京，由NBA專家講解NBA、國際體育推廣公司負責人講解世界其他職業(yè)聯(lián)賽的運行和盈利模式、請中國經(jīng)濟發(fā)展專家講解中國經(jīng)濟發(fā)展政策和趨勢。

　　李元偉不希望俱樂部搞行政籃球，不希望投資籃球只為了向政府換取其他方面的關照，不希望投資籃球只把球隊作為一個特殊的廣告載體，他希望所有投資籃球的人能夠通過聯(lián)賽賺錢。

　　把籃球聯(lián)賽真正當作一件成熟的商品，與其他文化娛樂活動一起競爭，讓CBA成為中國人消閑休息的首選。這是聯(lián)賽的發(fā)展方向，已經(jīng)成為目前CBA俱樂部的共識。

　　在認同聯(lián)賽發(fā)展大方向的前提下，各俱樂部綁定成為了真正的利益共同體。可以說，各家俱樂部真正看到了未來聯(lián)賽的樣子，在李元偉身退之后，各俱樂部或許將成為推動職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的最大動力。(閻志強)