CBA，隔江而戰(zhàn)。盡管劃分南北區(qū)并不是第一次，但以南北區(qū)的方式打全明星，這是第一回。

　　CBA有南強(qiáng)北弱之說(shuō)。起初源于2004～2005賽季首次劃分南北區(qū)，結(jié)果季后賽4強(qiáng)是廣東、江蘇、云南和八一。當(dāng)時(shí)云南爆了大冷門，在南北區(qū)交叉賽淘汰了北區(qū)第一的遼寧而進(jìn)入4強(qiáng)，讓季后賽半決賽開(kāi)始被南區(qū)壟斷。

　　本賽季季后賽的8支球隊(duì)中，南區(qū)占了5席。北區(qū)的新疆、陜西和山東之中，僅有新疆有沖擊總冠軍的模樣。

　　但如果查遍常規(guī)賽南北區(qū)對(duì)戰(zhàn)，南強(qiáng)北弱的說(shuō)法其實(shí)名不副實(shí)。南北區(qū)交戰(zhàn)162場(chǎng)，南區(qū)是80勝82負(fù)，還略處于下風(fēng)。

　　如果按球隊(duì)對(duì)另外一區(qū)的戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，南區(qū)有6支球隊(duì)對(duì)北區(qū)的勝率在50%以上，而北區(qū)球隊(duì)對(duì)南區(qū)同樣也有6支球隊(duì)勝率在50%以上。

　　廣東東莞銀行是跨區(qū)戰(zhàn)績(jī)最好的球隊(duì)，他們對(duì)北區(qū)是17勝1負(fù)，而接下來(lái)是新疆廣匯，他們是14勝4負(fù)，江蘇次之，13勝5負(fù)�？梢�(jiàn)積分榜前3名的球隊(duì)，并非浪得虛名，跨區(qū)遠(yuǎn)征的戰(zhàn)績(jī)也證明了這一點(diǎn)。類似的還有陜西，他們跨區(qū)戰(zhàn)績(jī)是12勝6負(fù)，和常規(guī)賽排名一樣，位居第4名。

　　在2004～2005賽南區(qū)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況，本賽季已經(jīng)不明顯了。當(dāng)年在南京的CBA全明星賽，采取的是龍虎隊(duì)的分法，打亂了南北區(qū)球員的間隔。而今年采用相似于NBA的跨區(qū)全明星對(duì)抗，或許來(lái)的正是時(shí)候，因?yàn)槟媳眳^(qū)實(shí)力已非常接近，甚至北區(qū)整體戰(zhàn)績(jī)已經(jīng)超過(guò)南區(qū)。

　　2004～2005賽季時(shí)，南北區(qū)是失衡的，南區(qū)有8支球隊(duì)，而北區(qū)只有7支。曾經(jīng)一度傳聞要求把江蘇南鋼劃分到北區(qū)，但遭到強(qiáng)烈反對(duì)。按道理，分到一個(gè)較弱的區(qū)更有利于出成績(jī)，為何江蘇會(huì)反對(duì)？這是因?yàn)楸眳^(qū)飛行距離太長(zhǎng)，北區(qū)球隊(duì)互相之間的間隔太遠(yuǎn)，單單一個(gè)賽季去兩次烏魯木齊和西安，很多球隊(duì)都受不了�？梢�(jiàn)，戰(zhàn)績(jī)并非只取決于實(shí)力，北區(qū)比較“折騰”也是一個(gè)原因。而在南區(qū)，江浙一帶就有5支CBA球隊(duì)，那是一輛大巴就能旅行的距離，少受很多長(zhǎng)途飛行之苦。

　　南北區(qū)全明星4位教練，李春江、杰森、蔣興權(quán)和吳慶龍，恰好是跨區(qū)戰(zhàn)績(jī)最好的4位主帥。今年全明星，星味并不重，4位主帥還不如放棄表演，扎扎實(shí)實(shí)打一場(chǎng)以勝利為目標(biāo)的全明星賽，以南北的名義較量一番，也算是為季后賽熱身。