恒大女排的橫空出世,一度引起軒然大波。
爭論的話題既有對恒大地產(chǎn)組建一支女排甲B球隊(duì)動(dòng)機(jī)的追問,更牽涉恒大女排能否持續(xù)發(fā)展、“中國第一支職業(yè)化女排俱樂部”是否具有示范效應(yīng)等問題的探討。而所有爭議的焦點(diǎn),最終都會(huì)指向一個(gè)人們并不十分理解的時(shí)髦詞匯——“純職業(yè)化”。
當(dāng)隊(duì)員轉(zhuǎn)會(huì)引發(fā)相關(guān)俱樂部激烈爭執(zhí)、只好尋求傳統(tǒng)行政資源支持時(shí),當(dāng)投資人利用體育營銷迎來一輪又一輪炒作浪潮、而俱樂部發(fā)展前景只能取決于投資人的“樂善好施”時(shí),當(dāng)遍尋國內(nèi)外種種賽事、依然難尋可以復(fù)制的成功案例時(shí),人們這才恍然大悟:所謂“純職業(yè)化”,其實(shí)可能只是個(gè)美好愿望罷了。
不論人們是否看好恒大女排的未來,“中國第一支職業(yè)化女排俱樂部”的封號,恒大女排算是搶到手了。
相比其他俱樂部,恒大女排的確在職業(yè)化的道路上走得更遠(yuǎn),至少是徹底擺脫了專業(yè)隊(duì)的嫌疑。從這個(gè)意義上講,恒大女排自然算得上中國排壇的一股全新勢力。
這一點(diǎn),就是連續(xù)7年稱霸甲A聯(lián)賽的天津女排也不得不服。天津女排主教練王寶泉說,恒大女排的橫空出世,猶如一股清新的空氣,吸引了更多人的視線,這對排球聯(lián)賽今后的發(fā)展確實(shí)是一個(gè)促進(jìn)。
恒大女排的出現(xiàn),有歡欣鼓舞者,也有冷眼旁觀者。有意思的是,不少業(yè)內(nèi)人士居然不約而同地用了一個(gè)詞來形容這股新勢力:“純職業(yè)化”的球隊(duì)。
運(yùn)作模式
轉(zhuǎn)會(huì)遇門檻,無奈打“人情牌”
事實(shí)上,關(guān)于誰是國內(nèi)第一支職業(yè)化女排俱樂部,并非沒有爭論。
恒大女排從遼寧女排引進(jìn)楊昊時(shí),雙方曾因?yàn)闂铌坏霓D(zhuǎn)會(huì)費(fèi)問題產(chǎn)生了不小的分歧,兩個(gè)球隊(duì)都認(rèn)為各自的報(bào)價(jià)才算是真正的市場化運(yùn)作。
據(jù)報(bào)道,一開始,恒大俱樂部給楊昊開出的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)還不到10萬元,遼寧女排覺得這個(gè)價(jià)格簡直不可思議。
因?yàn)樵谶|寧女排主教練岳金庫看來,遼寧女排俱樂部也是一支職業(yè)俱樂部。隊(duì)員的工資、獎(jiǎng)金都是由俱樂部老板發(fā),除了在全運(yùn)會(huì)上為遼寧盡義務(wù)外,這支隊(duì)伍和遼寧省體育局沒有關(guān)系。楊昊在遼寧女排效力了11年,其間俱樂部在她身上投入了一百來萬,更何況楊昊是奧運(yùn)冠軍,不能幾萬塊錢就打發(fā)了。
而遼寧女排開出的近百萬元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),恒大女排也表示難以接受。畢竟,如果遼寧女排不放楊昊,她會(huì)選擇退役,而不會(huì)再代表遼寧女排打聯(lián)賽。這樣的話,遼寧女排一分錢轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都拿不到。
恒大女排的堅(jiān)持,看起來不近人情,實(shí)際上卻是職業(yè)化的態(tài)度,畢竟俱樂部買賣球員,賭的是她的未來,而不是過去。
而遼寧女排算的那筆賬,顯然是不適合轉(zhuǎn)嫁給新東家的。光是楊昊選擇退役這一個(gè)理由,就決定了遼寧女排不可能在轉(zhuǎn)會(huì)市場上贏得一個(gè)好價(jià)錢。
令人尷尬的是,楊昊最終轉(zhuǎn)會(huì)成功,也并非兩家俱樂部通過市場化的談判達(dá)成了一致,而是楊昊動(dòng)用了體制內(nèi)的資源才斡旋成功。
當(dāng)然,職業(yè)化的運(yùn)作模式并非一定不能講人情。實(shí)際上,恒大女排之所以能招來馮坤、周蘇紅、楊昊等人,很大程度上是因?yàn)槔善讲粌H堅(jiān)持住了底線,還很好地打了“人情牌”。
國家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任李全強(qiáng)表示,目前,我國排球聯(lián)賽的各個(gè)俱樂部還不能算是真正意義的職業(yè)化性質(zhì),而廣東恒大女排不僅運(yùn)作模式是“純職業(yè)化”性質(zhì)的,而且主教練郎平曾經(jīng)執(zhí)教過多支職業(yè)隊(duì),一定會(huì)給中國的排球聯(lián)賽帶來更多職業(yè)化的新理念,對中國排球聯(lián)賽各俱樂部的職業(yè)化起到積極的推動(dòng)作用。
可見,目前的環(huán)境決定了恒大女排“純職業(yè)化”的運(yùn)作模式,還無法脫離傳統(tǒng)行政資源的支持。
營銷模式
投資人成功,不等于俱樂部成功
其實(shí),并非俱樂部擺脫了專業(yè)隊(duì)性質(zhì)就稱得上職業(yè)化。職業(yè)化俱樂部還要有合理的人員結(jié)構(gòu)、可靠的收入來源,并有能力為這些人員提供一個(gè)相對長期、穩(wěn)定的職業(yè)生涯。
目前看來,恒大女排的人員結(jié)構(gòu)還有明顯的短板。隊(duì)內(nèi)的絕大多數(shù)隊(duì)員都是租借過來的,一旦明年球隊(duì)升入甲級,這些隊(duì)員或租借期已到,或因傷病情況無法適應(yīng)更大強(qiáng)度的比賽,人員問題就會(huì)凸顯。
李全強(qiáng)說,恒大女排要盡快建立起自己的二、三線隊(duì)伍,這樣球隊(duì)才能可持續(xù)發(fā)展。
人員問題,也許還難不倒郎平這樣優(yōu)秀的教練。更難的,顯然是俱樂部的經(jīng)營問題。
這個(gè)問題,從恒大地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)任的俱樂部董事長劉永灼更有發(fā)言權(quán)。他表示,自己將是一個(gè)“服務(wù)型的董事長”,而且恒大地產(chǎn)集團(tuán)會(huì)繼續(xù)加大投入。
我們有理由相信,恒大地產(chǎn)集團(tuán)還愿意繼續(xù)投資。因?yàn)楹愦蟮禺a(chǎn)近年來多次涉足體育賽事,包括為亞運(yùn)會(huì)捐款、冠名乒乓球世錦賽等,但都不如這次聘請郎平來得值。
有媒體統(tǒng)計(jì),恒大地產(chǎn)以數(shù)百萬年薪聘請郎平,若是曝光度以同樣的廣告版面計(jì)算,要達(dá)到同樣的宣傳效果,花費(fèi)至少要以億元計(jì)。恒大地產(chǎn)借助郎平的名氣為其上市造勢,堪稱一次經(jīng)典的體育營銷。
但這是投資人的成功,并不代表著俱樂部的成功。如果恒大女排一直依賴于這種單向的供養(yǎng)關(guān)系,而國內(nèi)的準(zhǔn)入制度又尚不健全,那俱樂部的存亡就系于投資人一念之間,自然也就無法為球員提供一個(gè)可預(yù)見的穩(wěn)定職業(yè)生涯。
王寶泉認(rèn)為,就目前國內(nèi)的排球市場情況看,也只有恒大地產(chǎn)集團(tuán)有這樣的大手筆,能成就這樣一支“純職業(yè)化”的球隊(duì)。至于俱樂部今后的發(fā)展,還要走著瞧。
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