上周日晚間,央視新聞面對面播出主持人柴靜對李連杰的專訪。作為“李連杰1基金”創(chuàng)始人,李連杰首次坦承“1基金計劃”有中斷的可能,這是他從事這項富有創(chuàng)意的慈善事業(yè)3年后第一次對外宣告善款來源難以為繼,“巧婦難為無米之炊”。我們既可以把他的公開打出“悲情牌”當(dāng)成是一次利用央視平臺進(jìn)行全球性募捐活動,也可以視其為“李連杰1基金”結(jié)束前的一次預(yù)告。
“李連杰1基金”慈善活動開展三年多來,收到了大量的善款,做了不少的慈善工作,無論站在什么立場上,我們都衷心希望他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊從勝利走向輝煌,而不是從勝利走向失敗!叭f事開頭難”。既然已經(jīng)有了一個很不錯的開始,最好要挺住,不為任何困難所屈服!渡臣忆骸防,新四軍排長郭建光在蘆葦蕩里帶領(lǐng)17個傷兵員堅持斗爭,他背誦毛主席的教導(dǎo):有利的情形和主動的恢復(fù),往往產(chǎn)生于再堅持一下的努力之中;蛟S李連杰和團(tuán)隊“再堅持一下”,每個月7億、每年近百億的善款就滾滾而來,理想照進(jìn)現(xiàn)實。
據(jù)李連杰講,他的計劃是根據(jù)全中國目前有7億部手機而制定出來的,每人每月手指頭一動,從個人收入中捐出1元錢,那就是7個億,一年就有80多億善款,“李連杰1基金”就能做很多善事。全世界有67億人,每人每月捐1元,一年有800多億,那將成為中國最大的私募慈善基金。
主持人沒有對他的良好愿望提出質(zhì)疑,卻轉(zhuǎn)述了包括網(wǎng)民在內(nèi)的民間質(zhì)疑,請李連杰回答若干問題:諸如李連杰本人在基金中捐了多少款、拿別人捐的錢再捐給別人、自己住著豪宅而動員大家捐錢、加入新加坡國籍的身份對在中國組織“1基金”的影響等等。這些問題也正是我所關(guān)心的一部分問題,我很想知道李連杰如何回答。遺憾的是,“顧左右而言他”,李連杰一個也未做出正面回應(yīng)。面對鏡頭,他的眼神始終處于一種“漂移”狀態(tài),不能直面觀眾,這是一個“演員”不應(yīng)當(dāng)有的毛病,給人的感覺是他有什么不可告人的東西在刻意隱瞞。至少從表演的角度說,顯得不夠那么真誠,沒有充分展示一個募捐者的質(zhì)樸。這是一個要命的“敗筆”。勸募者和自捐者的一個重大分水嶺,就在于別人很在意你的“眼神”和“表情”,捐款者有時就像兔子一樣容易受驚,他們只要有稍微懷疑或不信任,很可能1元錢都不會交給你。
李連杰能言善辯,繞過了央視主持人預(yù)設(shè)的難題。但是,他還有若干帶有根本性的難題必須自我回答。大凡一項眾人參與的事業(yè),除了方向正確外,有三個必要條件需要具備:一是要有富于感召力的領(lǐng)袖,二是要有說服力的主義(主意),三是要有具有凝聚力的核心團(tuán)隊。我不知道“李連杰1基金”核心團(tuán)隊的凝聚力如何,至少李連杰在前兩個條件方面極為欠缺。他錯把自己的票房號召力當(dāng)成慈善團(tuán)隊的領(lǐng)袖感召力,這本來是兩碼事。每人每月至少捐1元錢給以他的名字命名的基金進(jìn)行慈善公益活動,這個主意(創(chuàng)意)或許能夠打動他的粉絲們,卻很難說服全國7億手機用戶。我也參加過很多捐款活動,但沒有每月往1基金捐1元錢。這倒不一定是小氣問題,而是我覺得“條條大路通羅馬”,真有善心,往哪捐、捐給誰完全是我的自由,如果我連捐款的自由都沒有了,我就變成了“假善人”、“偽善人”。
面對面訪問中,主持人和李連杰談起最近拍《敢死隊》,每天3小時7天掙了近億元片酬,輕松愉快之極。我以為,憑他的自身條件,目前還是多拍片子,把片酬當(dāng)作善款捐給“1基金”更為實際一些。 蘇文洋
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