客觀來說，海內(nèi)外華僑僑商之所以能成為中國改革開放事業(yè)的開拓者及中國經(jīng)濟騰飛的分享者，也與僑商自身所獨有的優(yōu)勢是分不開的。

　　早在1977年改革開放之初，鄧小平同志就有針對華人華僑而言的“海外關(guān)系”的性質(zhì)和特點有過精辟的論述——“海外關(guān)系”是增進中外彼此了解、友誼與合作的橋梁，是中國現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。“海外關(guān)系”的意義并不在于“關(guān)系”本身，而在于這種“關(guān)系”蘊藏的、足以發(fā)揮的巨大作用和影響力。

　　同眾多的海外投資者一樣，僑商的優(yōu)勢既來自于其所具有的充足的資金、先進的技術(shù)和人才資源。作為在海外成長的公司，僑資企業(yè)有著對國際資本市場規(guī)則慣例的深入了解和創(chuàng)新的融資理念、廣泛的融資渠道，以及在國際資本運營和防范金融風(fēng)險方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗和洞察力。同樣，他們也擁有來自于在居住國較好的人脈關(guān)系以及在當(dāng)?shù)�、區(qū)域間乃至世界范圍內(nèi)的關(guān)系優(yōu)勢。但與純海外投資者不同的是，由于是同根同源的炎黃子孫，華僑僑商對中國歷史和文化有著或深或淺不同程度的了解和認識，多數(shù)僑商對祖國更是有著難以割舍的拳拳愛國之心。這體現(xiàn)在僑商企業(yè)的投資與純粹的外國商業(yè)投資不同，絕大多數(shù)僑資企業(yè)都是帶著熱愛祖國和發(fā)展祖國經(jīng)濟建設(shè)這個良好愿望來的。

　　在全球及國內(nèi)經(jīng)濟尚處于恢復(fù)過程中的今天，尤其是長三角地區(qū)面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，廣大僑商僑資企業(yè)如何發(fā)揮優(yōu)勢，加快、加大、加深自身在實施長三角一體化戰(zhàn)略中的作用，積極推進區(qū)域整體經(jīng)濟建設(shè)，又給大家提出了新課題、新挑戰(zhàn)、新機遇。

　　我認為，可以從以下幾個方面著手：

　　第一，發(fā)揮資金優(yōu)勢，積極參與“后世博”長三角一體化的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)。從之前的論述我們已經(jīng)看到，世博會推動的長三角一體化帶來的城市圈建設(shè)方興未艾。從大規(guī)模交通路網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)到區(qū)域內(nèi)各城市的旅游、房地產(chǎn)等開發(fā)項目，發(fā)展建設(shè)對支持資金需求量自然巨大。對僑資企業(yè)而言，若能跟長三角各地的政府加強溝通，了解當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，并根據(jù)自身企業(yè)及資金情況參與到當(dāng)?shù)氐慕煌�、公用事業(yè)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施及土地開發(fā)建設(shè)中，不僅可以解決城市發(fā)展的資金缺口問題，實現(xiàn)雙贏的投資價值；而且對于廣大僑商參與“后世博”長三角都市圈建設(shè)、體現(xiàn)愛國愛鄉(xiāng)熱情也是不可多得的渠道。

　　第二，引進智力優(yōu)勢，助長三角經(jīng)濟結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)型。由于歷史原因，老一輩的海外華人華僑大部分相對文化程度較低，在海外艱辛創(chuàng)業(yè)積攢了部分資金，抱著滿腔的愛國熱情回國投資時多數(shù)選擇了服裝等勞動密集型的小型制造業(yè)為主。而隨著新一代華人華僑的成長及留學(xué)人員歸國人員的不斷增加，僑商的投資結(jié)構(gòu)逐漸從勞動密集型向能源、IT等技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。在投資領(lǐng)域方面，也日漸從一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)，特別是物流、咨詢服務(wù)、律師服務(wù)等新型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。這一點也正契合了上海及整個長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。但我們必須看到，國內(nèi)這些領(lǐng)域的人才資源和管理經(jīng)驗等相對落后。尤其是上海建設(shè)國際金融、航運中心的高端專業(yè)人才相對缺乏，這就需要廣大僑資企業(yè)不僅發(fā)揮自身的智力資源優(yōu)勢，把海外最先進資源的直接投向長三角的應(yīng)用，更需要借助僑資企業(yè)的“海外關(guān)系”更多地為當(dāng)?shù)匾�入所需要的�?chuàng)新型人才，并同時完成對具有國際水平的本地人才的扶持和培養(yǎng)。

　　第三，擴大橋梁作用，幫助長三角企業(yè)走出去。在中國新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中，長三角地區(qū)的許多加工型、出口型企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題；特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機中，不少企業(yè)在資金和開拓海外市場上受到強力制約，正在新一輪的商業(yè)大潮中苦苦尋找出路。在這樣的環(huán)境下，具有海外發(fā)展背景的僑資企業(yè)可以做的不僅是單向的帶著資金到國內(nèi)來投資，而是拓展國際市場的營銷渠道，帶領(lǐng)和指導(dǎo)打著長三角品牌的中小企業(yè)走向海外市場，實現(xiàn)與海外客戶更好地需求對接。從中起到宣傳推廣國內(nèi)企業(yè)，乃至是中國文化的海外推介作用。

　　綜上所述，長三角不僅是華僑僑商投資的領(lǐng)獎臺、創(chuàng)業(yè)的加油站；也將成為華僑僑商投資的安全島。僑商國內(nèi)投資機遇與挑戰(zhàn)并存，前景無限。

　　借助世博會契機，國家已將長三角一體化上升到國家戰(zhàn)略層面，為長三角城市群今后5年乃至15年確定了中長期發(fā)展目標，對于長三角的加快發(fā)展無疑將起到積極重要的作用。同時，對于眾多長期在上海發(fā)展、在祖國各地發(fā)展的僑資企業(yè)而言，也是一個重大的好消息，我們看好上海和長三角未來良好的發(fā)展前景及巨大的發(fā)展空間。

　　讓我們共享長三角一體化的“世博機遇”，在合作中共贏�。ㄖ袊鴥S商投資企業(yè)協(xié)會副會長 中國海外交流協(xié)會常務(wù)理事 香港豪都國際有限公司董事長 上海豪都房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司董事長 屠海鳴）