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    僑企“少帥”施學理:我是和上好佳是一起成長的
2010年05月31日 14:08 來源:上海僑報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “上,即上等之意,我們精選上等原料;好,就是味道好;佳,和‘家’諧音。當然,這三個字還有一個共同的意思,就是‘最優(yōu)秀的’!笔⿲W理的語言風格和著名的“上好佳手勢”一樣——右手平伸,從右上向左下,在胸前劃過一條弧線,干脆、精煉。17年來,這個手勢中蘊含的歡快情緒,像一路跳躍的小溪撲面而來,令全體國人記住了“上好佳”食品,代表愉快、休閑的品牌形象呼之欲出。作為集團“少帥”,施學理以獨特的管理哲學,擔負起上好佳食品王國繼往開來的重任。

  “我還在父親的考驗期”

  在成為龐大的家族企業(yè)的掌門人之前,這個聲音輕柔,總是面帶微笑的年輕人,從基層的推銷員、部門主管、總經(jīng)理一路走來,已經(jīng)整整15年。

  1995年,菲律賓知名僑商施恭旗先生在中國創(chuàng)辦的上好佳進入快速發(fā)展階段,施學理帶著父親施恭旗的厚望來到上海,進入上好佳(中國)食品有限公司擔任副總經(jīng)理!拔夷菚r剛大學畢業(yè)不久,看起來還是個學生,根本不像一個企業(yè)管理者。我就每天穿西裝、打領帶,盡量顯得成熟些,但很多人還是認為我太年輕了!笔⿲W理笑著回憶自己的職場初體驗。短短6個月后,他就可以用普通話和員工交流了。 如今的施學理,講起話來還是聲音輕柔、面帶微笑,但他菲律賓口音的普通話卻是今天上好佳集團中最具權威的聲音。 施學理平靜地說:“ 以前我很在乎自己在別人心目中的位置,F(xiàn)在我只關心怎么才能做得更好。只有做出業(yè)績才能得到他人尊重。”

  “父親常說,經(jīng)商先為人!蓖ㄟ^父親的言傳身教,施學理學習了經(jīng)商和處世之道。

  “父親的生意經(jīng)就是信譽和口碑,好人緣才有好生意! 每次跟著父親接待客戶,施學理都會認真地看父親如何待人接物,應付各種問題?蛻糇吆,他會向父親請教,有自己的看法時,也會與父親認真討論,據(jù)理力爭。

  “其實,我一直都在考驗期中,父親對我的考察還遠沒有結束!碧岬阶约旱摹吧賻洝鄙矸,施學理更強調(diào)自己仍在學習之中。

  人情味也是生產(chǎn)力

  能夠支撐起一個龐大的食品王國,施學理有著自己獨特的管理方法和營銷模式。從進入中國創(chuàng)業(yè)至今,上好佳合作的代理商,時間最長的已經(jīng)有18年,其他的大部分合作者都有10年以上的合作歷史。施學理告訴記者:“我們的企業(yè)文化就是對經(jīng)銷商有耐心,我們選擇合作伙伴的標準不是找最強的,而是尋找可以同甘共苦、一起成長的。我們在寧波的一個經(jīng)銷商,最初的業(yè)績波瀾不驚,但是我們等了他3年,現(xiàn)在他的業(yè)績非常好。只有在穩(wěn)定、長期的平臺上,才能培養(yǎng)出忠誠度高的經(jīng)銷商!

  施學理在營銷上也表現(xiàn)出驚人的天賦,上世紀90年代中期,市場上還沒有休閑食品的概念,為了讓更多的人了解接受上好佳,施學理大膽策劃,在上海商業(yè)中心淮海路請顧客免費試吃,成為“免費體驗模式”的第一家。

  此后,上好佳在全國打開局面,銷量大增。年輕的施學理交上了一份漂亮的成績單,2001年,他升任上好佳(中國)有限公司總裁。談到管理秘訣,施學理說:“中國人注重情感,人與人的合作會更長久。我喜歡富有人情味的東方式管理哲學。”

  對這種管理哲學的認可,也使得施學理對中華老字號的保護發(fā)展情有獨鐘!拔覀冊诤献髦邪l(fā)現(xiàn),很多民族品牌歷史文化積淀濃厚,員工們幾十年在一起相處,對企業(yè)的感情猶如家人,這正是很多現(xiàn)代企業(yè)所缺乏的,和上好佳提倡的企業(yè)文化有共通之處,而且這些老字號代表了中國早期工商業(yè)的輝煌和精髓,是珍貴的歷史遺產(chǎn),應該獲得更好的保護和發(fā)展!笔⿲W理推動了上好佳與“鴿牌”龍蝦片、“三陽”奶糕、“老同盛”等老字號合資,建立了新的商業(yè)保密制度,整裝一新的老同盛門店既保留了原來的風味,又經(jīng)過現(xiàn)代化設計,很多同行悄悄跑到店里觀摩學習,這些老字號得以重放光彩。

  “人情味也是生產(chǎn)力。”施學理如是說。

  主動喊“咔”不會挨批

  上好佳有個不成文的規(guī)定:一線工人有權利根據(jù)實際情況停下機器。這在其他同行業(yè)工廠是不可想象的。施學理認為:“一線工人最了解情況,如果他們發(fā)現(xiàn)安全有疑點,有權當場停下機器,即使事后發(fā)現(xiàn)沒有問題,工人也不會因此挨批。對食品企業(yè)來說,食品安全最重要!

  但對那些和自己關系密切的員工,施學理的要求卻更嚴格。他的理由是,跟他接觸越多,越應該理解他的思路,也更應該支持公司的規(guī)章制度。“關系好其實也是一種責任!鄙虾眉堰x擇員工,最看重能力、務實、寬容與責任感。

  樂善好施、重情重義的中華文化深深影響了施學理。他說:“錢只有用在最需要的人身上時才有價值。”汶川大地震,上好佳第一時間向國務院僑務辦公室捐贈1200萬元,并邀請100名災區(qū)小朋友去菲律賓旅游療養(yǎng)。2004年,向2007年世界夏季特殊奧運會籌備中心捐贈1000萬元。每年,長寧區(qū)、青浦區(qū)福利院的老人們都會受到上好佳的愛心大禮包。在各種世界青少年的文化交流活動中,上好佳更是一直慷慨解囊、甘做橋梁。

  2006年,上好佳入選國務院僑辦評選的“全國百家明星僑資企業(yè)”!拔沂呛蜕虾眉岩黄鸪砷L的!笔⿲W理自豪地說。

  如今,施學理已深深愛上上海。周末,他最喜歡帶著一雙兒女去上海動物園。當年那個靦腆的年輕人,如今已經(jīng)成長為一個充滿責任感的出色的管理者。與他一起成長的,是上好佳龐大的食品王國:“我的人生追求就是上、好、佳,做最好的! (陳麗偉)

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【編輯:董方】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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