在華晨中國(guó)汽車控股有限公司將其附屬公司———華晨金杯的中華轎車業(yè)務(wù)出售給母公司華晨集團(tuán)后，醞釀已久的金杯與中華“分家”行動(dòng)開始加速。華晨金杯總經(jīng)理劉志剛上周在接受記者專訪時(shí)表示，兩者分網(wǎng)銷售已經(jīng)開始進(jìn)行，今后現(xiàn)有經(jīng)銷商只能專注一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

　　展廳和經(jīng)銷商都將分家

　　劉志剛指出，目前中華轎車是和金杯都在華晨金杯公司旗下，兩者過去經(jīng)營(yíng)管理完全放在一起，包括市場(chǎng)曾經(jīng)一度連渠道都是合并的。而隨著中華品牌目前銷量將超過10萬(wàn)輛，金杯這么多年經(jīng)過市場(chǎng)的培育也在逐步強(qiáng)大，分網(wǎng)銷售已經(jīng)勢(shì)在必行�！熬拖裎覀兙蛹疫^日子一樣，孩子都長(zhǎng)大了，讓他成家立業(yè)娶妻生子�！眲⒅緞偺寡�，這個(gè)行動(dòng)推進(jìn)暫時(shí)會(huì)有困難，因此華晨不采取垂直裂變，而是循序漸進(jìn)的方式在推進(jìn)，并且沒有一個(gè)明確時(shí)間表。另?yè)?jù)了解，在分網(wǎng)過程中，兩個(gè)品牌的售后服務(wù)暫時(shí)保留統(tǒng)一。

　　明年擴(kuò)網(wǎng)至300家

　　“明年是志在必得，我們中華要打翻身仗。”劉志剛表示，已經(jīng)有20年發(fā)展歷史的金杯曾經(jīng)是輕客市場(chǎng)的老大，作為盈利主要支撐點(diǎn)的金杯最近幾年為了壯大中華品牌累計(jì)補(bǔ)貼了約30億元，使得自身發(fā)展未能保持應(yīng)有速度。因此在兩者分家之后，兩品牌都將加快發(fā)展步伐。據(jù)悉，為保證發(fā)展，華晨還將大力擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃年底前把經(jīng)銷商數(shù)量從目前的188家增到230家左右，明年達(dá)到將近300家，同時(shí)還加大在二三線市場(chǎng)甚至四級(jí)市場(chǎng)的突破性。