北京車展期間,馬自達(dá)中國CEO山田憲昭在接受媒體記者采訪時(shí)表示,馬自達(dá)與長安汽車將成立合資公司,已經(jīng)向中國政府提交了申請(qǐng),正在等待審批。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,馬自達(dá)與長安汽車合資對(duì)馬自達(dá)汽車在中國的發(fā)展十分有利,馬自達(dá)若單飛,將意味福特馬自達(dá)同盟成為過去式。
三角利益糾結(jié)
長安汽車、福特和馬自達(dá)這段三角戀在利益分均衡上非常糾結(jié)。
2001年,福特汽車與長安汽車集團(tuán)成立長安福特合資公司,并于2003年初正式投產(chǎn)。
2005年,福特開始大規(guī)模在華布局,馬自達(dá)品牌成為福特獲取更大市場份額的重要籌碼。
在導(dǎo)入馬自達(dá)品牌時(shí),福特顯然更多地考慮了自身在中國的業(yè)務(wù),馬自達(dá)選擇以加盟形式進(jìn)入長安福特。
2006年3月,馬自達(dá)參股長安福特,公司正式更名為“長安福特馬自達(dá)汽車有限公司”(以下簡稱長安福特馬自達(dá)),三方持股比例為長安50%,福特35%,馬自達(dá)15%。2007年9月長安福特馬自達(dá)旗下第二個(gè)整車生產(chǎn)基地——長安福特馬自達(dá)南京公司投入使用,生產(chǎn)馬自達(dá)2。
在馬自達(dá)3和馬自達(dá)2的國產(chǎn)道路上,由于一汽與長安的利益博弈,馬自達(dá)產(chǎn)品在一汽馬自達(dá)和長安馬自達(dá)網(wǎng)絡(luò)曾多次調(diào)整。
長期以來,馬自達(dá)在企業(yè)發(fā)展上受限于福特,沒有自主權(quán)。一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,“多次與長安福特做項(xiàng)目,馬自達(dá)的人都在旁聽,有點(diǎn)非主流的感覺!
更重要的是,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,福特在全球發(fā)布了 “一個(gè)福特”戰(zhàn)略,包括馬自達(dá)等在內(nèi)的其他品牌被邊緣化,加上此前種種挫折,馬自達(dá)中國對(duì)馬自達(dá)汽車貢獻(xiàn)并不強(qiáng)。上述業(yè)內(nèi)人士表示,馬自達(dá)的出走其實(shí)是利益選擇。
同盟或解體
有報(bào)道顯示,長安福特馬自達(dá)將通過業(yè)務(wù)拆分的形式分成兩家合資公司:長安福特和長安馬自達(dá)。具體的合資方式為,長安福特馬自達(dá)公司拆分為長安馬自達(dá)和長安福特兩家50∶50對(duì)等股比的合資公司,其中長安馬自達(dá)以南京工廠為生產(chǎn)基地,長安福特以重慶工廠為生產(chǎn)基地。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,馬自達(dá)在長安福特重慶工廠生產(chǎn)的馬自達(dá)3車型在4月份已經(jīng)停產(chǎn),按照計(jì)劃,移師南京的馬自達(dá)3將在2010年5月底正式投產(chǎn)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此向長安汽車和馬自達(dá)求證,但沒有獲得進(jìn)一步消息。
事實(shí)上,福特和馬自達(dá)聯(lián)盟的效應(yīng)在減弱。2008年年底,福特出售持有的馬自達(dá)股權(quán),持股比例從33.4%降至13%,福特逐漸失去對(duì)馬自達(dá)的控制權(quán)。
記者還了解到,長安馬自達(dá)總經(jīng)理藤橋稔在華任職期滿6年,即將回日本。長安馬自達(dá)相關(guān)人士解釋說,“日本馬自達(dá)派駐到中國任職最長不超過6年,藤橋稔是期滿離任。”
藤橋稔2004年6月進(jìn)入馬自達(dá)中國事業(yè)本部中國銷售部,2005年3月任一汽馬自達(dá)市場部副部長,2007年起任長安馬自達(dá)執(zhí)行總經(jīng)理,從2004年到現(xiàn)在已任滿6年。
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