豐田汽車在“召回門”中越陷越深:召回品種和數(shù)量急劇飆升的同時,豐田高管日前也在美國國會聽證會上聲淚俱下,就召回事件道歉!霸(jīng)作為世界第一的豐田汽車,此次所遭受的重創(chuàng)也許將讓其至少在5年內緩不過勁兒來。”這是目前業(yè)內的普遍判斷。
而作為目前世界第一大汽車市場的中國,以及正在大干快上并對世界主要國家市場覬覦已久的中國汽車企業(yè)們,他們此時的狀態(tài)和心境又是怎樣?
一邊看熱鬧,一邊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,也許是當下中國汽車企業(yè)們的最真實寫照。
梳理一下中國汽車企業(yè)們的近期戰(zhàn)略,莫不以推出一系列車型品種、快速提升汽車銷量,以及增加產(chǎn)能建設為主要任務,而在產(chǎn)品質量監(jiān)控,保護汽車消費者權益方面所做的努力卻少之又少。
自從所謂的“汽車企業(yè)必須年銷量達到100萬輛級別才能存活”的論調出現(xiàn)之后,中國汽車界一場以擴大產(chǎn)銷量為根本訴求的兼并重組運動開始甚囂塵上,轟轟烈烈的兼并重組運動背后,“將中國汽車企業(yè)壓縮至10家甚至5家以內”的說法,被許多人視為中國汽車業(yè)做大做強的現(xiàn)實路徑。由此可見,當政府行為干預下的壟斷汽車體系出現(xiàn)后,缺乏必要競爭氛圍的現(xiàn)實將讓中國汽車制造演變?yōu)橐粓觥按筌S進”。
此前,中國汽車市場很少聽說自主品牌汽車的召回事件。以2007年為例,自主品牌當年主動召回汽車的數(shù)量為847輛,僅占全年國內汽車召回數(shù)量的0.92%。這么低的召回數(shù)量,與缺乏召回的有效機制、遲遲未出臺汽車“三包”規(guī)定及相關質量擔保制度、國內對自主品牌高度支持的氛圍等因素有關。也就是說,召回的數(shù)量少,并不等于需要召回的數(shù)量少;暴露的問題少,并不等于存在的問題少。
其實,在中國車企的快速發(fā)展進程中,曾經(jīng)出現(xiàn)過車企主動放慢腳步來改善車型質量的情況。2007年,考慮到產(chǎn)品投訴率過高等問題,奇瑞曾下令將原計劃在該年下半年推出的4款新車全部暫停投放市場,奇瑞銷售公司總經(jīng)理李峰也毫不避諱地表示:“由于新車推出速度過快,出現(xiàn)了質量問題,使奇瑞品牌形象嚴重受損。為此,我們決定主動減緩新車上市速度,集中精力改善質量,并穩(wěn)定現(xiàn)有車型價格體系!
不過,僅僅過了一年多的時間,奇瑞的多品牌、多車型戰(zhàn)略又“重現(xiàn)江湖”。僅2009年,奇瑞就一口氣推出了15款新車型,據(jù)說在2010年,奇瑞還將有十幾款車型在排隊上市!白灾髌放频鬃颖,研發(fā)實力薄弱,我不相信奇瑞用一年的時間就能夠迅速形成支持這么多產(chǎn)品同時健康發(fā)展的能力。說白了,還是中國市場突然釋放的巨大消費潛力,讓汽車企業(yè)們沒有能夠抵抗住短期利益的誘惑!币晃黄嚇I(yè)內資深專家認為。
中國車企產(chǎn)品在海外市場屢次碰壁的事實已經(jīng)在提醒人們,忽視質量的擴張運動遲早要遭受滅頂之災。豐田事件就擺在眼前,中國汽車企業(yè)究竟能夠在做大程度上放棄眼前利益轉而真正修煉內功,還要看決策層的決心和勇氣。
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