財(cái)險(xiǎn)公司為何惜售交強(qiáng)險(xiǎn)？打折的優(yōu)惠措施為何減少？昨日，數(shù)家財(cái)險(xiǎn)公司人士向記者倒“苦水”：交強(qiáng)險(xiǎn)虧的厲害，賣(mài)的越多虧的越多，車(chē)主對(duì)車(chē)險(xiǎn)的理解也有偏差。

　　保額翻倍，綜合賠率攀升

　　本地一家財(cái)險(xiǎn)公司人士透露，2008年開(kāi)始，交強(qiáng)險(xiǎn)保額由6萬(wàn)元升至12萬(wàn)元，保險(xiǎn)強(qiáng)度翻了一倍。在費(fèi)率上，則執(zhí)行“上一年度沒(méi)出事故，費(fèi)率下浮10%；連續(xù)2年沒(méi)出事故，費(fèi)率下浮20%……”等規(guī)定。

　　這位人士稱(chēng)，眼下交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)整體收入呈下滑趨勢(shì)，因責(zé)任額上升，綜合賠率不斷攀升，財(cái)險(xiǎn)公司的日子越來(lái)越難過(guò)�！敖粡�(qiáng)險(xiǎn)虧損嚴(yán)重，在業(yè)內(nèi)不是什么秘密�！币患邑�(cái)險(xiǎn)公司人士告訴記者，我省幾乎沒(méi)有一家財(cái)險(xiǎn)公司的交強(qiáng)險(xiǎn)盈利。今年，本地某中小型財(cái)險(xiǎn)公司交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)收入幾千萬(wàn)元，虧了幾百萬(wàn)。“一些市場(chǎng)份額較大的財(cái)險(xiǎn)公司，‘窟窿’更大”。

　　對(duì)此，有車(chē)主表示，保險(xiǎn)公司首先應(yīng)遵守國(guó)家法規(guī)，保障消費(fèi)者選擇險(xiǎn)種的自由。買(mǎi)了交強(qiáng)險(xiǎn)后，還買(mǎi)不買(mǎi)其它商業(yè)險(xiǎn)，應(yīng)該由消費(fèi)者自己來(lái)決定。

　　減少優(yōu)惠是為了要效益

　　今年5月，湖北保監(jiān)局下發(fā)“封頂令”，打擊“自殺式”的惡性競(jìng)爭(zhēng)�！耙郧按�55折時(shí)，財(cái)險(xiǎn)公司收100元保費(fèi)，到手才55元�！币晃回�(cái)險(xiǎn)公司人士稱(chēng)，為獲得市場(chǎng)份額和口碑，各家財(cái)險(xiǎn)公司過(guò)去不計(jì)成本打折，現(xiàn)在減少優(yōu)惠，“屬回歸正�！�。

　　“車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)大環(huán)境確實(shí)比以前要規(guī)范。”多家財(cái)險(xiǎn)公司人士稱(chēng)，他們不再只盯規(guī)模，更要效益，限制賣(mài)虧損險(xiǎn)種、取消優(yōu)惠，就不難理解。

　　此外，一些財(cái)險(xiǎn)公司為減少成本，降低業(yè)務(wù)員的交強(qiáng)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)，使其單賣(mài)交強(qiáng)險(xiǎn)的熱情降低。財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員收入要與當(dāng)年業(yè)務(wù)的賠付率掛鉤，業(yè)務(wù)員也更愿保優(yōu)質(zhì)客戶。

　　有車(chē)主認(rèn)為，保險(xiǎn)公司要效益，應(yīng)該從加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)上下功夫，而不是簡(jiǎn)單地提價(jià)。