據(jù)這位人士介紹,目前斯柯達(中國)與大眾(中國)一起辦公,在行政和財務等方面實現(xiàn)資源共享,隨著斯柯達(中國)擴編完成,斯柯達(中國)將有獨立的機構,其中品牌推廣和市場營銷將是主要業(yè)務部門。
從業(yè)務上看,斯柯達在中國沒有進口車業(yè)務,所有車型的銷售任務都是通過上海大眾進行,因此斯柯達沒有必要成立銷售公司。
不管怎么樣,斯柯達(中國)的職能增設可能意味分擔上海大眾斯柯達事業(yè)部的功能,抑或是收回一部分權利。
2005年,上海大眾引進斯柯達品牌,2006年,上海大眾正式成立斯柯達營銷事業(yè)部,彼時,斯柯達的品牌運營、市場營銷和產(chǎn)品銷售一直由斯柯達事業(yè)部負責。
直到去年8月,斯柯達(中國)成立,意味著斯柯達在華機構將一分為二。按規(guī)劃,斯柯達(中國)負責品牌、戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃;上海大眾斯柯達事業(yè)部負責銷售和市場,范安德的最后一步是厘清雙方職能。
盡管去年斯柯達(中國)的職責已經(jīng)確定,但是斯柯達(中國)并不能完全履行品牌宣傳職能,這主要是受到了機構人員的限制。這次斯柯達(中國)大規(guī)模對機構進行擴編,將滿足斯柯達的品牌宣傳職能,同時,斯柯達(中國)還將承擔斯柯達總部和上海大眾斯柯達事業(yè)部的協(xié)調(diào)功能。
艱巨任務:再塑斯柯達
斯柯達被引進中國后,依靠上海大眾的生產(chǎn)管理、售后服務、品牌宣傳和市場營銷體系,在中國獲得了很大成功。
今年上半年,斯柯達品牌在華累計銷量達8萬余輛,同比增長80.4%,遠高于汽車行業(yè)的整體增長速度。斯柯達全球董事長榮海德的愿景是:到2012年,使中國成為斯柯達最大的市場。這個目標提前3年完成了,但還不夠好。
斯柯達在國內(nèi)的品牌知名度依然較低,一位汽車市場觀察人士表示,斯柯達在上海周邊地區(qū)非常受歡迎,但是在華南和華北等地區(qū),仍然不能與日系品牌相比,比如同樣是B級車,昊銳的知名度就不如雅閣和凱美瑞。
品牌知名度同樣制約著斯柯達在中國市場的銷量,根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者掌握的數(shù)據(jù),斯柯達目前的3款產(chǎn)品均保持穩(wěn)定的銷售態(tài)勢,近幾個月,明銳的月銷量保持在7000輛以上,昊銳和晶銳的月銷量均在3000輛左右。與市場熱銷車型動輒上萬的銷量相比仍有差距。
“按照大眾車型銷量去看昊銳和晶銳的車型銷量,顯然不能令管理層滿意,后續(xù)車型乏力說明了品牌知名度上的短板!鄙鲜鍪袌鲇^察人士說。
實際上,羅凱福被大眾汽車集團派往中國任斯柯達(中國)總裁一職,就顯示出大眾集團今后將更加倚重中國市場,力圖在華快速提升品牌形象,再造一個“中高端品牌”。
對于馬靜華來說,把這個東歐國家的汽車品牌繼續(xù)發(fā)揚光大遠比宣傳寶馬品牌更具挑戰(zhàn)性,這是一項艱巨的任務。(程元輝)
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